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高频精选：考研管理学考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.计划工作的核心是？

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定方案

3.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈？

A.正比关系

B.反比关系

C.无关

D.不确定关系

4.领导生命周期理论中，下属成熟度高时适用的领导方式是？

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

5.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

7.决策树法属于？

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.定性决策方法

8.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

9.职能型组织结构的优点是？

A.有利于统一指挥

B.有利于专业化管理

C.灵活性强

D.稳定性好

10.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案：1.A2.C3.B4.D5.C6.B7.B8.A9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

2.组织变革的动因包括？

A.外部环境因素

B.内部环境因素

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.组织目标的调整

3.下列属于领导权力来源的有？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

4.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

5.下列属于组织文化功能的有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

6.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

7.下列属于组织设计原则的有？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

8.下列属于激励理论的有？

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

9.下列属于非程序化决策的有？

A.新产品开发决策

B.在新地区开辟市场决策

C.生产规模扩大决策

D.采购决策

10.下列属于管理者角色的有？

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.监督角色

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.扁平型组织结构信息传递速度快，失真少。（）

4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

6.古典管理理论把人当成“经济人”。（）

7.决策就是选择方案的过程。（）

8.组织文化具有很强的稳定性，一旦形成就不会改变。（）

9.职能型组织结构适用于规模较大的组织。（）

10.激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的原则。

专业化分工原则、统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则。

4.简述激励的方法。

物质激励与精神激励相结合；正激励与负激励相结合；内激励与外激励相结合。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高决策的科学性？

要充分收集信息，运用科学方法分析，考虑多种因素及风险。同时，组织成员积极参与，发挥集体智慧，还要不断总结经验，根据实际情