- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第1篇
一、目的
为提高战队整体执行力,确保战队战略目标的顺利实现,特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于战队内部所有成员,包括队长、副队长、队员及工作人员。
三、会议类型
1.战队例会:每月至少召开一次,由队长主持,全体成员参加。
2.战队专题会议:根据战队实际情况和需求,不定期召开,由队长或指定负责人主持。
3.战队总结会议:每季度末召开一次,由队长主持,全体成员参加。
4.战队培训会议:根据战队成员技能提升需求,不定期召开,由队长或指定负责人主持。
四、会议制度
1.会议时间:根据战队实际情况,提前一周确定会议时间,并提前通知参会人员。
2.会议地点:原则上在战队活动室召开,特殊情况可协商调整。
3.参会人员:队长、副队长、队员及工作人员均需参加。
4.会议议程:
(1)队长汇报战队近期工作总结及下一步工作计划;
(2)副队长汇报战队日常管理工作及存在问题;
(3)队员汇报个人工作进展及困难;
(4)讨论战队战略目标及实施计划;
(5)总结会议成果,明确下一步工作重点。
5.会议纪律:
(1)会议期间,参会人员应保持手机静音,不得随意离场;
(2)会议期间,不得随意打断他人发言,保持良好的会议氛围;
(3)会议记录员负责记录会议内容,确保会议纪要准确无误。
五、会议纪要
1.会议纪要由记录员负责整理,并在会议结束后及时发送给参会人员。
2.会议纪要应包括以下内容:
(1)会议时间、地点、参会人员;
(2)会议议程及讨论结果;
(3)下一步工作重点及责任人。
六、会议考核
1.对参会人员实行考勤制度,无故缺席或迟到者,将予以通报批评。
2.对会议纪要执行情况进行跟踪考核,确保战队战略目标的顺利实现。
七、附则
1.本制度由战队管理层负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
八、会议制度补充说明
1.队长应确保会议的顺利进行,充分发挥会议的决策作用。
2.副队长和队员应积极参与会议,提出建设性意见和建议。
3.会议纪要应及时传达至战队成员,确保各项工作落到实处。
4.队长应定期对会议制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。
第2篇
一、总则
为加强战队内部管理,提高团队协作效率,确保战队各项任务顺利完成,特制定本管理制度。
二、会议类型
1.战队例会:每月至少召开一次,由队长主持,全体队员参加,旨在总结上阶段工作,部署下阶段任务。
2.项目会议:针对具体项目召开,由项目负责人主持,相关成员参加,旨在讨论项目进展、解决问题、调整策略。
3.紧急会议:根据战队实际情况,由队长或项目负责人决定召开,用于解决突发事件或重大问题。
4.培训会议:定期或不定期举办,旨在提升队员技能、增强团队凝聚力。
三、会议时间与地点
1.例会:每月第二周的星期五下午18:00-20:00,地点为战队活动室。
2.项目会议:根据项目进度和需求,由项目负责人提前通知时间、地点。
3.紧急会议:根据实际情况,队长或项目负责人决定时间、地点。
4.培训会议:根据培训计划,由队长或培训负责人提前通知时间、地点。
四、会议流程
1.主持人开场:介绍会议主题、议程,宣布参会人员。
2.工作汇报:各部门负责人或项目负责人汇报上阶段工作进展、存在问题及下阶段工作计划。
3.讨论与决策:针对汇报内容,参会人员展开讨论,提出意见和建议,形成决策。
4.主持人总结:对会议内容进行总结,明确下一步工作重点。
5.主持人宣布散会。
五、会议记录
1.会议记录员负责记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、工作汇报、讨论内容、决策结果等。
2.会议记录员需在会议结束后及时整理会议记录,形成正式文件。
3.会议记录作为战队工作的重要资料,需妥善保管。
六、会议纪律
1.参会人员应提前10分钟到达会场,保持会场安静。
2.参会人员应遵守会议纪律,不得随意离开会场。
3.参会人员应认真听取他人发言,积极发言,尊重他人意见。
4.不得在会议期间使用手机、电脑等电子设备。
5.会议期间,不得随意打断他人发言。
七、会议考核
1.参会人员需认真参加会议,不得无故缺席。
2.参会人员需按时完成会议记录,并按时提交。
3.队长和项目负责人对参会人员进行考核,考核结果纳入战队绩效考核。
八、附则
1.本制度自发布之日起实施,战队成员应严格遵守。
2.本制度由战队管理部门负责解释。
3.本制度如有未尽事宜,由战队管理部门根据实际情况予以补充。
第3篇
一、总则
为加强战队内部管理,提高团队协作效率,确保战队各项任务顺利完成,特制定本制度。
二、会议类型
1.战队例会:每月至少召开一次,由队长主持,全体队员参加。
2.项目会议:针对具体项目召开,由项目负责人主持,相关成员参加。
3.
您可能关注的文档
最近下载
- 暗挖隧道施工工艺流程图.pdf VIP
- 浙教版数学七年级上册第一学期学科竞赛x.docx VIP
- 化粪池清理合同书5篇.docx VIP
- 2024年浙江省海盐县卫生系统招聘考试(护理学专业知识)题含答案.docx VIP
- 空预器堵灰及在线高压水洗介绍(豪顿华陈建明).pptx VIP
- 精益质量管理课件.pptx
- 南京理工大学《天线与电波传播》2023-2024学年期末试卷.pdf VIP
- 病理质量管理手册.doc VIP
- 《你知道吗 满十进一的由来》(教学设计)-2024-2025学年西师大版(2024)小学数学一年级上册.docx VIP
- CLSI-EP09-A3-2013中文翻译文档.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)