2025年度医院公卫科工作总结和2026年工作计划.docxVIP

2025年度医院公卫科工作总结和2026年工作计划

2025年，医院公共卫生科在上级卫生健康部门指导及院党委统筹下，紧密围绕“强基础、提能力、促融合”工作主线，以传染病防控、慢性病管理、公共卫生应急、健康教育与促进、妇幼健康服务为核心，协同临床、社区、疾控等多部门，全年完成重点公卫项目12项，开展专项行动27次，覆盖服务人群15.6万人次，各项核心指标较2024年实现显著提升，为区域公共卫生安全和居民健康水平提升提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年度工作成效与具体实践

（一）传染病防控体系高效运转，重点病种精准管控

全年严格落实《传染病防治法》及国家、省级防控方案，构建“监测-预警-处置-反馈”闭环管理机制。一是监测网络全面覆盖：升级改造发热门诊、肠道门诊信息化系统，实现传染病报告实时直报率100%，漏报率零发生；在儿科、呼吸科等重点科室设置兼职公卫监测员12名，开展每周2次病例主动搜索，全年共筛查可疑传染病病例231例，其中早期发现手足口病聚集性疫情2起、流感暴发疫情1起，均在48小时内控制扩散。二是疫苗接种规范实施：作为区域成人疫苗接种定点单位，全年完成二类疫苗接种3.2万剂次（含HPV疫苗1.1万剂、流感疫苗1.8万剂），一类疫苗查漏补种率98.6%；针对60岁以上老年人开展肺炎球菌疫苗接种专项行动，联合社区卫生服务中心上门宣传，接种覆盖率较2024年提升15个百分点。三是院感防控严抓不懈：修订《医院感染防控手册（2025版）》，新增诺如病毒、猴痘等新发传染病防控流程；开展全员培训12场，覆盖医护及后勤人员4200人次；全年未发生因院感导致的传染病交叉传播事件，医务人员职业暴露发生率较2024年下降60%。

（二）慢性病管理提质增效，全周期服务模式深化

以高血压、糖尿病、冠心病等6类重点慢性病为突破口，构建“筛查-建档-干预-随访”全流程管理体系。一是高危人群早筛扩面：联合体检中心开展社区居民免费筛查，全年完成高血压初筛3.8万人次、糖尿病初筛2.9万人次，检出高危人群5200人，均纳入动态管理；在门诊设置慢性病风险评估专区，为就诊患者提供免费血压、血糖、腰围检测及风险评估，全年评估8.7万人次，其中35岁以上首诊测血压率100%。二是患者管理精细化：建立“公卫科-专科医生-家庭医生”三方联动机制，为1.2万名在管高血压患者、8000名糖尿病患者制定个性化干预方案；通过“健康管家”APP实现患者每日数据自动上传，公卫医师每周分析异常数据并推送提醒，全年规范管理率分别达92.3%、90.5%，较2024年提升7.2、6.8个百分点；开展并发症筛查专项行动，完成眼底检查5600人次、肾功能检测4800人次，早期发现糖尿病视网膜病变127例、肾病38例，均及时转介专科治疗。三是健康干预创新突破：联合营养科、康复科开发“慢性病饮食运动处方”，针对不同病种制定个性化方案，通过线上课堂、线下小组活动推广，全年开展专题讲座40场，覆盖患者及家属6000余人次；跟踪调查显示，参与干预的患者平均体重下降2.1kg，空腹血糖达标率提升18%。

（三）公共卫生应急能力显著提升，实战演练检验成效

以“平急结合、快速响应”为目标，完善应急预案，强化队伍建设。一是预案体系优化升级：修订《医院公共卫生事件应急预案》，新增生物安全事件、化学中毒事件等4类专项预案，明确“信息报告-现场处置-患者救治-舆情应对”各环节责任分工；与疾控中心、120急救中心建立联动机制，实现信息共享、资源共用。二是应急队伍实战练兵：组建由公卫医师、感染科医生、护士、检验人员组成的20人应急突击队，全年开展桌面推演6次、实战演练4次（包括模拟新冠病毒变异株输入、群体性食物中毒处置等场景）；其中“群体性不明原因发热事件”演练中，从接报至完成病例隔离、样本送检、环境消毒仅用时2小时，较2024年缩短1.5小时。三是物资储备动态管理：建立应急物资“双台账”（常规储备+动态补充），定期核查更新，确保防护服、核酸检测试剂、消杀药品等物资储备量满足30天满负荷运转需求；全年完成物资轮换3次，未发生过期损耗。

（四）健康教育与促进精准发力，居民健康素养提升

以“健康中国2030”为导向，构建“线上+线下”立体宣教网络。一是品牌活动影响力扩大：持续开展“健康大讲堂”系列活动，全年举办主题讲座36场（涵盖癌症防治、心脑血管疾病预防、儿童保健等），邀请临床专家、公卫医师授课，覆盖社区居民、患者及家属1.2万人次；联合电视台制作《健康直播间》栏目，播出24期，单期最高观看量15万人次，相关科普内容被“学习强国”平台转载3次。二是新媒体宣教创新升级：运营医院公卫科微信公众号、抖音号，全年发布科普图文120篇、短视频80条（包括“一分