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2025年神经内科工作总结暨工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，神经内科全体医护人员紧扣“高质量发展”主线，以“强基础、补短板、创特色”为目标，在医疗服务、学科建设、科研教学、患者管理等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）业务运行稳中提质，服务效能显著提升

全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长15%；出院患者4200例，平均住院日缩短至7.8天（2024年为8.5天）；手术及介入治疗量突破1200例，其中急性缺血性卒中静脉溶栓320例、取栓治疗180例，DNT（从门到溶栓）时间中位数缩短至42分钟（国家推荐标准≤60分钟），MNT（从门到取栓）时间中位数78分钟，均达国内先进水平。神经重症监护病房（NICU）收治病种覆盖重症脑炎、脑干梗死、吉兰-巴雷综合征等，年收治量280例，死亡率控制在8%以内（2024年为10%）。

在优化服务流程方面，推行“卒中急救-门诊-病房-康复”全链条管理模式，联合急诊科、影像科、康复科建立“卒中救治绿色通道”，全年完成多学科会诊（MDT）120例，患者转诊衔接效率提升30%。开设记忆门诊、肉毒毒素治疗门诊、神经遗传专病门诊等特色亚专科门诊，其中记忆门诊年接诊量突破2000人次，完成阿尔茨海默病早期筛查800例，筛查阳性率12%，实现轻度认知障碍（MCI）患者早期干预率65%（2024年为40%）。

（二）学科建设纵深推进，技术创新亮点突出

围绕“神经血管病、神经退行性疾病、神经免疫病”三大主攻方向，强化亚专科建设。神经血管病组开展“复杂颅内动脉狭窄支架置入术”“慢性缺血性脑血管病血流重建术”等新技术12项，其中“经桡动脉入路脑动脉取栓术”完成50例，并发症发生率3%，较传统股动脉入路降低2%；神经退行性疾病组联合药学部、营养科制定“阿尔茨海默病综合管理方案”，纳入患者150例，随访6个月显示认知功能下降速率延缓30%；神经免疫病组成功诊治“视神经脊髓炎谱系疾病（NMOSD）”“多发性硬化（MS）”等疑难病例80例，生物制剂（如萨特利珠单抗）应用比例从2024年的35%提升至60%，复发率下降15%。

设备配置方面，新增3.0T磁共振脑功能成像（fMRI）、经颅多普勒超声（TCD）微栓子监测仪、神经电生理远程诊断系统等设备，支撑神经重症脑功能监测、癫痫灶精准定位等技术开展。全年完成视频脑电图监测1500例，癫痫手术术前定位准确率达92%（2024年为85%）。

（三）科研教学协同发展，人才梯队逐步优化

科研方面，本年度获批省部级课题3项（“急性卒中后认知障碍的神经环路机制研究”“NMOSD患者肠道菌群与免疫失衡的关联分析”“新型抗癫痫药物在儿童患者中的药代动力学研究”），市厅级课题5项；发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），核心期刊论文20篇；获实用新型专利2项（“便携式神经功能评估装置”“多通道脑电信号采集电极”）。与中科院神经科学研究所合作开展“基于AI的卒中影像智能诊断系统”研发，完成2000例患者数据标注，模型对大血管闭塞的识别准确率达95%，已进入临床预试验阶段。

教学方面，作为国家住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师25名，出科考核通过率100%；接收进修医师18名，开展“神经内科疑难病例讨论”“介入手术操作培训”等专题教学48次；承办省级继续教育项目“神经重症管理新进展”，线上线下覆盖学员800人次；参与编写《中国急性缺血性卒中血管内治疗指南（2025版）》《神经免疫病诊疗共识》等行业规范2部。

人才培养上，选派3名骨干医师赴美国约翰霍普金斯医院、德国慕尼黑大学附属医院进修神经介入与神经重症；引进博士学历人才2名（主攻神经遗传与表观遗传学），硕士学历人才5名；科室现有主任医师6名、副主任医师8名、主治医师12名，博士占比30%（2024年为22%），人才梯队结构更趋合理。

（四）患者管理精细深化，满意度持续提高

以“改善患者就医体验”为核心，推行“1+N”全程管理模式（1名责任医师+护士、康复治疗师、心理师等N个协作岗位）。针对卒中患者，制定“出院后1周、1月、3月、6月”随访计划，全年完成随访3500人次，二级预防用药依从性从78%提升至85%；针对帕金森病患者，建立“运动康复-药物调整-心理支持”一体化档案，纳入管理200例，患者生活质量评分（PDQ-39）平均提高12分；针对慢性头痛患者，开展“头痛日记”指导、触发因素干预等健康管理，3个月随访显示发作频率降低40%。

通过“医院微信公众号+科室专属APP”双平台提供在线咨询、检查结果查询、复诊预约等服务，全年线上咨询量1.2万次，患者平均等待回复时间≤30分钟；开展“世界卒