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2025年干部选拔任用工作情况的自查报告

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）及中央、省委关于干部选拔任用工作的最新部署要求，我单位严格对照“坚持和加强党的全面领导，坚持把政治标准放在首位，坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终”的总原则，对2025年度干部选拔任用工作开展全面自查。自查范围覆盖机关及所属12家事业单位，重点围绕动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等5个关键环节，延伸核查干部档案、个人有关事项报告、廉政意见征求等配套材料，同步评估干部队伍结构优化、人岗相适性、群众满意度等实际成效。现将自查情况报告如下：

一、工作开展总体情况

2025年，我单位共选拔任用科级及以上干部87名（其中正科级21名、副科级35名、内设机构负责人31名），平职交流调整42名，晋升职级68名。从干部来源看，内部选拔73名（占比83.9%）、跨系统调任14名（占比16.1%）；从年龄结构看，35岁以下干部29名（占比33.3%）、36-45岁41名（占比47.1%）、46岁以上17名（占比19.6%），较2024年35岁以下占比提升5.2个百分点；从学历层次看，硕士研究生及以上45名（占比51.7%）、本科38名（占比43.7%）、专科及以下4名（占比4.6%），高学历干部比例持续优化。全年未收到干部选拔任用方面的实名举报，选人用人专项检查反馈问题整改完成率100%，干部队伍年度考核优秀率较上年提升3.8个百分点，重点工作推进效率提高15%，选人用人工作群众满意度达94.2%（第三方测评数据）。

二、关键环节执行情况

（一）动议环节：坚持按需谋划，强化分析研判

严格落实“动议即从严”要求，全年召开干部工作专题分析会6次，结合年度考核、巡视整改、重点任务攻坚等情况，形成《领导班子和领导干部队伍建设需求清单》《专业领域干部缺口分析报告》等基础材料。动议前，由组织人事部门牵头，联合纪检、业务主管部门，对领导班子职数空缺、干部队伍结构、岗位专业匹配度等进行“三维扫描”。例如，针对乡村振兴领域专业干部不足问题，结合年度考核发现的3名在基层一线表现突出的年轻干部现实表现，提出“定向补充1名农业经济专业正科级干部”的动议建议；针对数字化转型需求，通过大数据分析干部教育背景、项目经历，提出“从信息中心选拔2名有数字平台建设经验的干部任业务科室负责人”的调整方案。所有动议事项均经党委（党组）会议集体讨论，形成《动议纪要》并报上级组织部门备案，全年动议事项合规率100%。

（二）民主推荐环节：注重精准识别，优化推荐方式

坚持“会议推荐+谈话调研推荐”双轨并行，根据岗位特点分类设置推荐范围。对综合管理岗位，推荐范围覆盖分管领导、相关科室负责人及服务对象代表（占比不低于30%）；对专业技术岗位，增加行业专家、业务骨干参与（占比不低于40%）。2025年民主推荐共组织会议推荐87场次、谈话调研推荐326人次，参与人员覆盖干部职工、服务对象、业务关联单位等多维度主体。针对以往存在的“唯票取人”倾向，建立推荐结果综合分析机制，将得票情况与近3年考核结果、重大任务表现、日常了解情况进行关联比对。例如，在推荐某业务科室负责人时，1名干部会议推荐得票率85%，但谈话调研中3名分管领导反映其“统筹协调能力较弱”，经核实其近2年牵头的2个重点项目均因协作不畅延误进度，最终未列为考察对象；另1名得票率72%的干部，虽票数略低，但在乡村振兴驻村期间获得省级表彰，且日常参与跨部门协作项目6个均高效完成，经综合研判列为重点考察对象。

（三）考察环节：突出政治标准，深化精准考察

制定《领导干部政治素质考察指标体系（2025版）》，设置政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个一级指标，细化“是否在重大事件中与党中央保持一致”“是否存在妄议中央大政方针言行”等21项具体情形，通过“正向测评+反向清单”方式开展考察。考察组由2名以上政治素质高、业务能力强的同志组成（其中1名为纪检干部），采取个别谈话（谈话人数不少于15人）、实地走访（延伸考察服务对象、项目现场）、查阅资料（调阅近3年工作总结、会议记录、个人学习笔记）等方式，对干部德能勤绩廉进行立体画像。全年共开展延伸考察43次，发现并核实“某拟提拔干部存在违规操办婚丧喜庆问题”“某干部个人有关事项报告漏报股票持有情况”等问题线索5起，其中3人取消考察资格，2人暂缓任用并启动核查程序。针对专业技术岗位，增加“业务能力测试”环节，委托行业协会对拟任职干部进行专业知识闭卷考试和项目方案答辩，考试成绩未达80分者不予任用，全年共5名干部因专业测试不达标被淘汰。

（四）讨论决定环节：坚持集体决策，严格程序规范

所有拟任人选均经党委（党组）会议集体讨论，会前严格执行“凡提四必”（即干部档案必审、个人有关事项