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2025年干部选拔任用自查报告

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等党内法规要求，结合上级组织部门年度工作部署，我单位对2023年1月至2025年6月期间干部选拔任用工作开展全面自查。自查覆盖内设机构、直属单位共37个岗位（其中正科级12个、副科级25个）的选拔任用过程，涉及提任干部41人（含平职转任重要岗位3人），重点围绕程序合规性、标准执行度、监督实效性、队伍适配性等核心维度展开，通过调阅文书档案216卷、访谈干部群众127人次、核查个人事项报告41份、分析年度考核数据3年周期，形成如下自查情况报告。

一、程序执行情况：全流程规范度达100%，关键环节无瑕疵

严格遵循“动议—民主推荐—考察—讨论决定—任职”五步骤程序，所有选拔事项均经党委（党组）会议集体研究启动。动议环节，坚持“因事择人”原则，由组织人事部门结合岗位空缺、班子结构、事业发展需求提出初步建议，经党委书记与副书记、纪委书记、组织部长“四必沟通”后形成动议方案，2023年以来共召开动议酝酿会12次，均留存书面记录与沟通台账。民主推荐环节，区分会议推荐与谈话推荐，参会范围严格按《条例》要求覆盖分管领导、内设机构负责人、服务对象代表等，平均参会率达92%（最低87%），谈话推荐覆盖人数不低于会议推荐的1/3，对推荐结果与日常表现差异较大的3名干部，由考察组进行专项复核，确保推荐结果真实反映民意。

考察环节实行“双组长”负责制（组织部长+分管纪检领导），组建7个考察组（每组3-4人），采取“三维考察法”：一是政治素质专项测评，设置“政治忠诚、政治定力、政治自律”3个一级指标、12个二级指标，通过正向测评（优秀、合格、不合格）与反向清单（7类负面情形）双向印证，41名干部中“优秀”38人、“合格”3人（均无负面情形）；二是实绩实地核查，对承担乡村振兴、项目攻坚等重点任务的17名干部，深入一线走访服务对象203人次，调阅工作台账56册，核实重点指标完成情况；三是廉政情况“双查”，同步征求纪检监察部门意见与个人事项报告核查，对1名漏报投资情况的干部暂缓任用，经核实属非主观过失后补充说明任用。

讨论决定环节严格执行“末位表态制”，党委（党组）会议专题研究干部议题时，先由组织部门汇报考察情况，班子成员逐一发表明确意见，党委书记最后总结表态。2023年以来共召开干部任用专题会8次，形成会议记录8份，均完整记录每位成员发言要点，无临时动议、少数人说了算等问题。任职环节全面落实任前公示（5个工作日）、任职谈话（党委书记+组织部长）、廉政谈话（纪委书记）“三项制度”，公示期间收到信访举报2件（均为匿名反映工作方式问题），经核查不属实后正常任职；任职谈话同步明确岗位职责与纪律要求，建立“试用期跟踪台账”，对4名新任职干部开展季度履职评估，均按期转正。

二、标准落实情况：政治首位与专业适配双提升，人岗相适度超90%

始终把政治标准作为“硬杠杠”，在动议阶段即明确“政治不合格一票否决”，考察阶段将政治表现与年度考核、民主生活会、谈心谈话等日常表现挂钩，建立“一人一档”政治素质纪实档案。2023年以来选拔的41名干部中，35人曾获“优秀共产党员”“抗疫先进个人”等荣誉，6人在巡视巡察、审计监督中无负面记录，政治表现总体评价“好”的占比100%。针对政治素质考察易虚化问题，制定《政治素质考察操作手册》，细化“在重大斗争一线是否冲锋在前”“面对错误言论是否坚决抵制”等15项具体情形，将“八小时外”社会交往纳入考察范围（通过社区走访、邻里座谈核实32人），确保考准考实。

坚持“事业为上、以事择人”，围绕单位主责主业（科技创新、产业发展、民生保障）优化专业匹配度。2024年调整经济发展科科长岗位时，重点考察干部的产业政策解读、项目研判、企业服务能力，从备选的5人中选拔了1名具有经济学硕士学位、参与过3个省级重点项目落地的干部，任职后推动“专精特新”企业培育数量同比增长40%。针对不同岗位特点建立“能力清单”：综合管理岗突出统筹协调、文字能力（测试公文写作、应急处置案例分析）；业务技术岗突出专业资质、实践经验（核查职称证书、主持项目数量）；执法监督岗突出法治思维、纪律意识（测试法律法规知识、案卷评查结果）。41名干部中，专业背景与岗位匹配的37人（占90.2%），跨专业但通过岗位历练快速胜任的4人（占9.8%），无专业完全不相关的“外行领导内行”情况。

三、监督管理情况：闭环监督体系有效运转，违规问题“零发生”

构建“事前预警+事中监督+事后倒查”全周期监督链。事前严格执行干部选拔任用工作方案预审制度，所有动议方案均报上级组织部门备案，2023年以来备案材料37份，均获通过；事中组建由纪检干部、“两代表一委员”组成的监督组，全程参与民主推荐、考察谈话等关