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2025年纪检监督部工作总结暨下一步工作计划

2025年，纪检监督部在上级纪委和公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，紧紧围绕公司中心工作，聚焦主责主业，强化政治监督、做深日常监督、严格执纪问责、深化自身建设，为公司高质量发展提供了坚强保障。现将全年工作情况总结如下，并提出下一步工作计划。

一、2025年主要工作成效

（一）强化政治监督，推动决策部署落地见效

始终把政治监督摆在首位，紧扣“两个维护”根本任务，围绕党中央重大决策部署和公司党委重点工作，建立“清单化+闭环式”监督机制。一是聚焦“国之大者”跟进监督。围绕“双碳”目标落实、科技创新战略推进、安全生产责任压实等3类12项重点任务，制定《2025年政治监督重点事项清单》，联合业务部门成立专项督查组6个，开展现场检查28次，发现并督促整改“新能源项目环评滞后”“研发费用归集不规范”等问题17个，推动出台《绿色转型项目进度管理办法》《科研经费使用负面清单》等制度4项。二是深化巡视整改“回头看”。对2023年上级巡视反馈的32项整改任务开展“再检查、再评估”，通过调阅资料、访谈职工、实地核查等方式，确认29项长期整改任务全部达到阶段性目标，3项需持续推进的任务建立了动态跟踪机制；针对整改中暴露出的“举一反三不够”问题，推动业务部门开展同类问题专项整治，覆盖8个业务领域，修订制度11项。三是保障主题教育走深走实。全程参与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育督导，重点监督理论学习、调查研究、推动高质量发展、检视整改等环节，列席党委理论学习中心组学习12次，抽查基层党支部学习记录45份，发现“学习笔记照搬照抄”“调研问题整改缓慢”等问题9个，制发整改提醒函7份，推动主题教育与生产经营深度融合。

（二）做细日常监督，筑牢廉洁风险防控屏障

坚持“监督于问题未发之时”，构建“全链条、多维度”监督体系，提升监督精准性和实效性。一是深化廉政风险防控。组织32个部门（单位）开展廉政风险点动态排查，更新《廉政风险防控手册》，梳理高、中、低风险点287个，制定防控措施312条；针对物资采购、工程招标、资金管理等5个高风险领域，建立“嵌入式”监督机制，选派纪检干部参与重大项目论证、招标评审等关键环节23次，提出风险预警建议41条，推动取消违规招标项目2个，调整合同条款7项。二是强化“关键少数”监督。制定《领导干部履职用权负面清单》，明确决策越权、利益输送等18类禁止行为；建立班子成员及关键岗位人员廉政档案126份，动态更新个人有关事项、信访举报、考核评价等信息；全年开展廉政谈话112人次，其中任前谈话28人次、提醒谈话35人次、诫勉谈话4人次，对1名落实“一岗双责”不力的部门负责人进行通报批评。三是创新监督方式方法。推广“大数据+监督”模式，接入财务、招标、合同管理等6个业务系统数据，建立异常数据预警模型，通过比对分析发现“同一供应商重复中标”“跨月报销异常集中”等可疑线索12条，查实并纠正问题8个；开展“下沉式”监督，由班子成员带队深入基层一线15次，召开职工座谈会22场，收集意见建议63条，推动解决“基层食堂管理不规范”“劳保用品发放延迟”等群众关切问题21个。

（三）严格执纪问责，保持正风肃纪高压态势

坚持“严”的主基调不动摇，精准运用“四种形态”，一体推进“三不腐”。一是规范问题线索处置。全年受理信访举报35件（次），其中业务范围内28件，业务范围外7件（均移交相关部门）；按照“谈话函询、初步核实、暂存待查、予以了结”四类方式处置线索28件，其中谈话函询12件、初步核实15件、了结1件，谈话函询采信反馈率100%。二是严肃查处违纪案件。立案审查6件，结案6件，给予党纪处分4人（其中党内警告2人、严重警告1人、留党察看1人），政务处分2人（记过1人、记大过1人），组织处理1人（调整岗位）；重点查办了某分公司负责人违规审批合同导致国有资产损失案、某采购主管收受供应商礼品案等2起典型案件，追缴违纪所得18.6万元，对相关责任单位扣减年度考核分5分。三是深化以案促改促治。针对案件暴露的“制度执行不严”“监管缺位”等问题，制发纪检监察建议书4份，推动业务部门开展“招标管理”“合同审批”专项整治，修订《招标管理办法》《合同审批流程》等制度6项；召开警示教育大会3次，通报典型案例11起，组织观看《贪欲之害》等警示教育片26场，覆盖职工2300余人次；建立“一案一总结”机制，对6起案件进行剖析，形成《重点领域违纪违法问题分析报告》，为党委决策提供参考。

（四）加强自身建设，锻造忠诚干净担当队伍

坚持“打铁必须自身硬”，以更高标准、更严要求加强纪检干部队伍建设。一是强化政治建设。扎实开展纪检监察干部队伍教育整顿，