2025年项目管理专业变更对关键路径影响专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业变更对关键路径影响专题试卷及解析1

2025年项目管理专业变更对关键路径影响专题试卷及解析

2025年项目管理专业变更对关键路径影响专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，当发生变更请求时，以下哪种情况最可能导致关键路径发生改

变？

A、变更影响非关键路径上的活动

B、变更缩短了关键路径上活动的持续时间

C、变更增加了关键路径上活动的持续时间

D、变更对项目范围没有影响

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径是项目中时间最长的路径，决定了项目的最短工

期。增加关键路径上活动的持续时间会直接延长关键路径，从而可能导致项目总工期延

长，甚至可能使原本的非关键路径成为新的关键路径。选项A错误，因为非关键路径

的变更通常不会直接影响项目总工期。选项B错误，缩短关键路径活动时间可能会缩

短工期，但不会改变关键路径的性质。选项D错误，范围变更通常会影响时间、成本

或质量，可能间接影响关键路径。知识点：关键路径法（CPM）。易错点：容易忽略关

键路径活动持续时间增加对项目总工期的直接影响。

2、项目经理在评估变更对关键路径的影响时，应首先考虑哪个因素？

A、变更的成本

B、变更对项目进度的影响

C、变更对项目质量的影响

D、变更对项目团队的影响

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更对关键路径的影响主要体现在项目进度上，因此项目

经理应首先评估变更对进度的影响。选项A、C、D虽然也是变更管理中的重要因素，

但不是评估关键路径影响的首要考虑因素。知识点：变更控制流程。易错点：容易将变

更管理的其他因素与关键路径的影响混淆。

3、以下哪种工具最适合用于分析变更对关键路径的影响？

A、甘特图

B、网络图

C、工作分解结构（WBS）

D、风险登记册

【答案】B

【解析】正确答案是B。网络图（如PERT图）能够清晰展示活动之间的依赖关系

2025年项目管理专业变更对关键路径影响专题试卷及解析2

和关键路径，是分析变更对关键路径影响的最佳工具。甘特图虽然能展示进度，但不如

网络图直观。WBS用于分解工作范围，风险登记册用于记录风险，均不直接用于关键

路径分析。知识点：项目管理工具。易错点：容易混淆甘特图和网络图的功能。

4、当变更导致关键路径上的活动延迟时，项目经理应优先采取哪种措施？

A、增加资源

B、调整项目范围

C、重新评估关键路径

D、忽略延迟

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径上的活动延迟会直接影响项目总工期，因此项目

经理应首先重新评估关键路径，确定是否需要调整计划或采取其他措施。选项A和B

可能是后续措施，但不是优先选择。选项D显然不正确。知识点：关键路径管理。易错

点：容易直接采取资源或范围调整措施，而忽略了重新评估关键路径的重要性。

5、以下哪种变更最可能引发关键路径的重新计算？

A、增加非关键路径活动的资源

B、减少关键路径活动的持续时间

C、修改非关键路径活动的依赖关系

D、调整项目预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。减少关键路径活动的持续时间可能缩短关键路径，甚至使

原本的非关键路径成为新的关键路径，因此需要重新计算。选项A和C通常不会影响

关键路径。选项D与关键路径无关。知识点：关键路径动态调整。易错点：容易忽略关

键路径活动时间缩短对路径变化的影响。

6、在变更管理中，以下哪种情况最可能导致关键路径上的活动被替换？

A、变更增加了新的活动

B、变更减少了现有活动

C、变更修改了活动之间的依赖关系

D、变更对活动成本有影响

【答案】C

【解析】正确答案是C。修改活动之间的依赖关系可能改变关键路径的构成，甚至

导致某些活动被替换。选项A和B可能影响路径长度，但不一定导致活动替换。选项

D与关键路径无关。知识点：活动依赖关系。易错点：容易忽略依赖关系对关键路径的

影响。

7、项目经理在评估变更对关键路径的影响时，以下