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2025-2026秋季第一学期高三年级教师工作总结
本学期,在校长室的统筹领导下,高三年级全体教师秉持“勤学苦教、务实攻坚”的精神,严格落实学校各处室工作计划,聚焦高考目标,细化教育教学管理,采取一系列精准有效的举措,稳步推进复习备考工作,为来年高考取得优异成绩筑牢基础。现将本学期工作总结如下:
一、明确工作思路,锚定备考方向
(一)心中有标,强化目标引领
以学校制定的2026年高考奋斗目标为核心,强化全体师生目标意识,将目标分解到各班级、各学科及每位学生,通过过程管理与常态化落实,确保备考方向不偏、力度不减。
(二)目中有人,精准关注重点
聚焦尖子生、希望生、艺体专业生及问题生四大重点群体,建立“包干到户”责任制,每位教师对接具体学生,针对性开展辅导、激励与帮扶,确保不同层次学生均能有所提升。
(三)侧重基础,立足全员提升
以基础过关为核心抓手,紧扣课本开展复习,重点突破基础题型,兼顾全体学生学情,避免“重难题、轻基础”的误区,夯实学生知识根基。
(四)强化训练,提升应试能力
建立常态化训练机制,确保每周1次专题训练、每两周1次全面训练、每月1次综合考试,以考代练、以考促学,提升学生解题速度与应试技巧。
二、细化工作要求,规范备考行为
1.教学导向精准化:要求教师深入研究高考命题趋势、教材大纲及学生学情,确保教学内容、方法与高考要求高度契合。
2.工作作风务实化:严格教师考勤管理,要求按时到岗、潜心备课、勤于辅导,杜绝工作时间娱乐、玩电子游戏、上网聊天等行为。
3.教学方法灵活化:倡导教师创新教学模式,调动学生学习状态,激活课堂氛围,通过互动式、探究式教学提升复习效率。
4.纪律规范严格化:教师以身作则严守行为规范,同时狠抓学生课堂纪律、考风考纪及日常行为规范,营造严谨有序的备考环境。
三、落实工作措施,夯实备考成效
(一)年级管理:凝心聚力,压实责任
1.班子率先垂范:年级班子成员合理分工、明确职责,以身作则、齐心协力,狠抓工作落实;建立责任追究机制,对工作不力或出现教学事故的班子成员严格按规定处理,做到“正人先正己”。
2.强化师德师风:开展专题教育,要求教师恪守“对学校讲责任、对个人讲自律、对学生讲爱心、对同事讲协作、对工作讲效率”的准则,凝聚备考合力。
3.精准管理艺体生:秉持“两条腿走路”理念,专业考试前兼顾专业训练与文化课学习,不偏废任一环节;专业考试后,针对艺体生文化课薄弱点,从第二轮复习开始专攻基础知识,重点提升数学、英语学科成绩。
4.深化补差辅导:晚自习正常结束后,针对基础薄弱学生开展1小时集体辅导,校长全程跟班督导,安排骨干教师针对性授课,补齐学生短板。
(二)班级管理:精细施策,激发活力
1.严格查班制度:强调班主任早晚查班及周末补课期间按时到岗,确保班级管理无死角;鼓励班主任创新管理方法,推广“量化评比法”“跟踪法”“包片蹲点法”等有效模式,提升管理实效。
2.规范主题班会:落实学校主题班会制度,充分发挥其教育功能。鼓励学生自主组织班会,公布班级情况、交流学习心得,提升自主管理能力;同时要求班主任全程参与,杜绝缺席失责现象。
3.强化行为规范:动员全体教师参与学生日常行为教育,组织值日学生、值周班开展仪表、学生证佩戴、卫生状况等专项检查;加强家校沟通,通过家长会、电话、微信等渠道及时反馈学生情况,争取家长支持;结合高三备考实际,将“天天唱”调整为“天天读”,营造浓厚学习氛围。
(三)生活财产管理:服务育人,消除隐患
以“服务育人、管理育人、关注细节、消除隐患”为目标,为备考工作提供坚实保障。
1.优化生活服务:在生活区营造文明向上的文化氛围,调整充实管理人员,及时收集学生在饮食、住宿等方面的诉求,协调相关部门解决,解除学生后顾之忧。
2.严格寝室管理:狠抓寝室卫生、纪律、学风及财产管理,高三宿管会实行“每日一评比、每日一公布”,在年级办公室门口悬挂公示板,每周进行总评,客观评选“示范寝室”与“整改寝室”,引导学生养成良好生活习惯。
(四)教学教研管理:精准发力,提升质量
1.制定详细计划:开学初制定高三年级教育教学工作计划,探索符合学生学情的复习模式,扎实推进分层教学管理,确保不同层次学生均能高效学习。
2.规范教学常规:
备课:要求各备课组制定详细计划,强化集体备课,落实“五有”(有计划、有课题、有措施、有效果、有记载)、“四定”(定时间、定地点、定主题、定中心发言人)、“三统一”(统一教学内容、统一教学进度、统一教学测试)要求。
上课:遵循“教师为主导、学生为主体、训练为主线”原则开展复习课教学,规范组织英语听力播放、“课前三分钟”及语文阅读课等常规教学环节。
3.深化教研活动:联合教科处组织高三中青年教师“教学沙龙”活动,围绕“如何上好复习课”展
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