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环境改造（景观绿化）工程质量目标及保证措施

9.1质量目标

确保本工程达到行业标及项目规划设计及纸要求,工程一次验

收合格率达到100虬

9.2质量管理要点

施工质量保证体系

一、施工质量管理体系

施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工

程施工质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样

质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。

1、施工质量管理组织

施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接

关系到整个放量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以

以下的质量机构来全面地进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织见下：

2）施工质量控制管理

施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来

对本工程各工序，各部位工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（1）事前控制阶段

事前控制阶段是正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制

是先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，编制《质量保

证计划》，制定现场的各种管理制度，完善质量及计量检测技术和手

段。对工程项目所需的原材料、半成品、构配进行质量检查和控制,

并编制相应的检验计划

进行技术交底、纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、

工艺和方法。对本工程将要采用的新技术、新材料、新结构均要审核

其技术审定书及运用范围。检查现场测量标桩、定位线及高程水准点

等。

2（）事中控制阶段

事中控制阶段是指施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有:

完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检

查和审核质量统计资料和质量控制因素，抓住影响质量的关键问题进

行处理和解决。

严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制

度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直

至质量符合要求为止。

对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定标准和办法进行

检查、验收。

审核设计变更和纸修改。

同时在施工中出现特殊情况、隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩

盖或合格证的材料、或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有

权向项目经理建议下达停工令。

3（）事后控制阶段

事后控制是指对施工过程的产品进行量控制，按规定的评定标

准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。

整理所有技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维

修。

2、施工量保证措施

1）施工计划的量控制

在编制施工进度计划、阶段性进度计戈J、月进度计划等控制计划,

应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计

划，合理配置各施工段上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时

间，在确保工程安全和量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把

工期抓上。

鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程

量为本工程的最高宗旨，如果工期和量发生矛盾，则应把量放在

首位，工期必须服从量，没有量的保证就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全量放