管理学原理试题.pdfVIP

第1题：按地理位置划分部门的目的是（）

D.调动地方、区域的积极性

第2题：被称为决黄〃技术〃的决策方法是（）

B.计量决策法

第3题：计划工作的前提条件是指计划在实施过程中（）

B.预期的内外部环境

第4题：以满意标准衡量决策有效性的决策称为（）

A.有限理性决策

第5题：德尔菲法属于（）

C.直观型预测法

第6题：部门划分的方法中，按照（）容易导致〃隧道视野〃的现象。

C.职能划分

第7题：格拉丘纳斯指出，管理宽度的算术组数增加时，管理者和下属

间可能存在的相互关系将以（）

C.几何级数增加

第8题：为达到组织总的目标，为各职能部门制定具体的管理目标，撰

写和选择计划的实施方案、步骤和程序的管理层次属于（）

C.战术计划层

第9题：根据乔安•伍德沃德的研究，汽车、家电的生产通常采取的是

B.大批量或集中生产技术

第10题：组织内的职权有三种，其中不包括（）

C.辅助职权

第11题：越是组织的上层主管人员，所作出的决策越倾向于（）

D.非程序化的、战略的、科学的、非肯定型的

第12题：下列四个选项中，表述正确的是（）

A.基层决策数目越多，其分权程度越高

第13题：人员配备原理中〃对主管职务及其相应人员的要求越是明确,

培训和评价管理者的方法越是完善，管理的工作质量也是越有保证的

原理指的是（）

C.职务要求明确原理

第14题：人员配备，通常称为人力资源管理是对组织中（）的酝备。

A.全体人员

第15题：集权管理的特点是（）

A.弹性差、适应性弱

第16题：选拔管理者时考察的重点应放在（）

B.候选人的管理能力

第17题：授权是一个过程，授权的第二步是（）

C.将完成任务所必需的职权授予下属

第18题；下列不属于时间序列预测法的是（）

C.先行指标法

第19题：在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（）

B.半年〜2年

第20题：从事物之间的因果关系出发进行预测的方法是（）

A.回归分析法

第21题：集权制组织的点不包括（）

D.独立核算

第22题：不是组织工作原理的是（）

D.灵活性原理

第23题：英国的乔安•伍德沃德较早对（）进行了比较系统的研究。

B.技术

第24题：设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动

过程是（）

A.组织工作

第25题：在实际工作中，不存在纯粹的（）

D.职能型组织结构

第26题：某职位或某部门所拥有的原属于直线管理者的那部分权力，

大部分是由业务或参谋部门的负责人来行使的职权是（）

D.职能职权

第27题：组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力

D.管理者

第36题：直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）

A.不利于调动下属的积极性

第37题：主要靠人的经验和综合分析能力来预测的方法是（）

B.直观法

第38题：适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员

评价方法为（）

B.时距判定法

第39题：在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织

结构就越是有效，这是指（）

C.责权一致原理

第40题：时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问（）

提出的。

D.埃利奥•贾克斯

第41题：直观型预测方法包括（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

第42题：主观决策方法包括多种，它们共同的点是（）

A.方法灵便

B.通用性大

C.易被一般管理者接受

D.适合于非常规决策

第43题：下列属于时间序列预测法的有（）

A.指数滑动平均法

B.移动平均法

D.单纯外推法

第44题：计划工作的前提条件按照控制程度可分为（）

C.可控的

D.不可控的

E.部分可控的

第45题：最优决策需要满足的条件包括