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班车服务安全管理规章制度
公司拥有严格的管理制度,完善的跟踪服务体系,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,强化安全组织领导,健全安全管理制度,严格按照“一岗双责”原则,强化科学管理,投资建设了客户管理、OA自动办公系统,完善了会议制度、安全活动、车辆管理制度、客户管理制度、监督检查制度、实时监控管理制度、应急处置制度等,建立健全了驾驶员管理系统,完善了驾驶员电子信息档案,推进了公司安全生产、服务体系的建设。
一、安全例会制度
为规范公司安全生产会议管理,提高安全生产管理水平和工作效率,确保公司生产安全形势稳定,制定本制度。本制度适用于公司安全生产会议管理,本着“高效、务实、精简、节约”的原则执行。公司安全生产委员会办公室负责公司安全生产会议的统筹协调及本制度的执行监督。
(一)会议分类
1.安全生产委员会会议
由公司安全生产委员会主任或受委托的副主任召集和主持,公司安全生产委员会全体成员参加,根据需要可安排有关人员列席会议。会议的主要任务是:
(1)学习贯彻落实安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求;
(2)讨论决定公司安全生产工作中的重要事项;
(3)通报公司安全生产工作情况,分析安全生产形势,研究部署安全生产工作;
(4)通报和讨论其他安全生产重要事项。
2.安全生产工作例会
由公司分管安全生产的负责人召集和主持,办公室、财务科、安全科、机务科和监控室管理人员参加,根据需要可安排有关人员列席会议。会议的主要任务是:
(1)学习贯彻落实安全生产的法律、法规、规章、规范、标准,组织落实相关管理部门和公司安全生产委员会的工作部署和要求;
(2)通报公司本月安全生产工作及安全目标、安全指标的完成情况,部署下月安全生产工作;
(3)通报公司检查、督导情况,部署落实解决存在问题、事故隐患的对策措施;
(4)通报和落实其他安全生产工作。
(二)会议规则
1.会议发言应言简意赅,紧扣议题。
2.公司各类安全生产会议均应进行会议记录,遵照“谁组织,谁记录”的原则,确定专人负责记录。
3.会议决议、决策事项须会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;会议主持人另有指定的,服从主持人指定。
4.会议跟进的依据以会议原始记录及会议纪要为准。
(三)会议纪律
1.与会人员须准时到会,并在《会议签到表》上签到,遵循会议主持人对议程控制的要求,做好本人的会议纪录。
2.与会期间应把手机关机或调到振动模式,不允许接听电话,严禁交头接耳、大声喧哗、频繁出入等现象发生。
3.因重要工作或特殊情况不能参会者,须向会议主持人请假,经同意后方能代会。
4.有范围和时限要求的会议,与会人员要严格遵守保密制度,不得泄露会议内容。会议记录的调阅严格按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。
本制度由公司安全生产委员会负责解释,自发布之日起执行。
二、安全活动制度
1.根据上级部署组织开展“安全生产月”、“反三违月”和“安全活动日”、“安全警示月”等安全活动。
2.结合生产实际,组织开展不同形式的安全竞赛活动。
3.开展安全活动时要制订活动方案,成立领导小组,加强对安全活动的领导。
4.活动期间要组织开展监督检查,保证活动顺利开展。
5.安全活动结束后要及时进行总结,表彰先进,并将活动开展情况书面报告上级有关部门。
三、安全隐患整改制度
1.对检查中发现的安全隐患应立即进行整改,不能立即整改的应填写安全隐患整改通知书,明确隐患内容、整改要求及整改完成时间、责任人,限期进行整改。
2.对重大安全隐患要采取切实有效的安全防范措施,必要时停止生产,确保安全。
3.安全隐患整改完成后,要写出书面整改报告,报送上级有关部门。
4.对安全隐患整改情况要进行复查,未进行整改或整改不彻底的,追究有关责任人的责任。
5.设立安全隐患管理档案,加强对安全隐患的监控。
四、安全宣传教育和培训制度
1.用宣传栏、网站等形式向员工、驾驶员宣传安全法规,安全先进管理经验,安全驾驶要点,典型事故案例等。
2.公司每年至少举办一次安全管理人员岗位培训,并积极鼓励员工参加上级主管部门组织的各类岗位安全培训,不断提高员工和安全管理人员的业务素质。
3.在办公、生产作业场所等岗位悬挂安全操作规程和岗位安全责任。
4.利用安全简报、宣传手册、安全教育片等形式进行安全宣传。
5.对安全管理人员、驾驶员和生产作业、维修、业务、车辆安全检查等人员经常进行以安全法规、业务和技术为主要内容的安全教育和培训。
6.每年至少举行一次安全会议和全年举办二期驾驶员安全培训班,不断提高驾驶员的安全意识和技术水平。
7.对员工进行安全教育每月至少一次,消防安全教育每季度至少一次,不断提高职工的安全意识和自我保护意识。
8.对新职工必须进行三级安全教育,未经安全教育培训不准上岗。
建筑工程师、机电工程师持证人
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