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2026年工艺品制造公司生产管理绩效考核管理制度
第一章总则
第一条为规范公司生产管理绩效考核工作，明确考核标准与激励机制，提升生产效率和产品品质，优化生产资源配置，根据《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，结合公司木质、陶瓷、金属、布艺等品类工艺品的生产管理实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司生产部门所有人员的绩效考核管理，包括生产车间主管、班组长、一线操作工、品质巡检员、物料管理员等生产相关岗位，考核结果作为薪酬调整、岗位调整、评优评先的核心依据。
第三条生产管理绩效考核遵循“客观公正、量化可测、权责对等、奖惩分明”的原则，考核指标与生产实际紧密结合，以数据为
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