2026年工艺品制造公司HR系统数据安全管理制度.docxVIP

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2026年工艺品制造公司HR系统数据安全管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司HR系统数据安全管理工作,明确HR系统数据收集、存储、使用、传输、销毁全流程安全管控要求,防范数据泄露、篡改、丢失等安全风险,保障员工个人信息权益,维护公司经营管理秩序,结合工艺品制造行业人员管理特性(含生产岗、研发岗、管理岗等不同岗位人员数据管理特点),依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规及公司信息安全、行政管理体系要求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司HR系统所有数据的安全管理工作,覆盖员工基本信息、薪酬福利、考勤休假、绩效考核、培训档案、入职离职等所有数据类型,涉及HR部门、信息技术部、各业务部门开展HR系统数据操作相关工作均须遵守本制度。

第三条HR系统数据安全管理遵循“保密性、完整性、可用性、合规性”的核心原则,确保数据在全生命周期内不被未授权访问、不被非法篡改、可正常调取使用,且所有数据处理行为符合法律法规和公司管理要求。

第四条公司成立HR系统数据安全管理小组,由分管人力资源工作的公司领导任组长,HR部门负责人为副组长,信息技术部、法务部、行政管理部负责人为成员,统筹制定数据安全管理标准、审批权限调整方案、监督安全流程执行、处置数据安全事件。HR部门为HR系统数据管理归口部门,负责数据的日常维护和使用规范制定;信息技术部负责HR系统技术层面的安全防护和运维保障;法务部负责数据合规性审核。

第二章管控范围与核心原则

第五条HR系统数据安全管控范围:

(一)数据类型范围:核心敏感数据(员工身份证号、银行卡号、薪酬明细、社保公积金信息)、重要数据(考勤记录、绩效考核结果、保密协议信息)、一般数据(员工姓名、岗位名称、入职时间等基础非敏感信息);

(二)操作环节范围:数据收集(入职登记、信息更新)、数据存储(系统数据库、备份介质)、数据使用(查询、统计、分析)、数据传输(系统内共享、跨部门传递)、数据销毁(员工离职后数据处理、系统下线数据清理);

(三)责任范围:HR部门数据管理员为数据安全第一责任人,信息技术部系统运维人员为系统技术安全责任人,各部门负责人为本部门员工HR数据使用安全责任人。

第六条核心管控原则细化:

(一)保密性原则:核心敏感数据仅对HR部门指定人员开放查询权限,薪酬明细数据仅限HR薪酬专员、分管领导查阅,严禁向无关人员泄露,严禁通过微信、邮箱等非加密渠道传输核心敏感数据;

(二)完整性原则:建立数据录入校验机制,确保员工信息录入准确无误,定期开展数据核对工作(每月核对考勤数据、每季度核对薪酬数据),发现数据篡改、缺失及时修正,确保数据真实完整;

(三)可用性原则:信息技术部保障HR系统7×24小时基础可用,非计划停机维护须提前3个工作日通知HR部门,数据备份须确保可快速恢复,恢复时长不超过4小时,满足公司人员管理日常使用需求;

(四)合规性原则:收集员工数据前须明确告知收集目的和使用范围,取得员工明示同意,不得收集与工作无关的个人信息,不得超出授权范围使用数据,员工离职后按规定留存必要数据,其余数据按要求脱敏后处理。

第三章数据安全管理标准

第七条不同类型数据安全管理标准:

(一)核心敏感数据:采用加密存储方式,查询时需双人复核授权,操作记录永久留存,传输时使用公司加密专线,严禁截图、拷贝至私人设备,薪酬明细数据仅可在HR部门专用电脑上查询;

(二)重要数据:设置分级查询权限,部门负责人仅可查询本部门员工考勤、绩效数据,查询操作记录留存1年以上,数据修改须填写《HR数据修改申请表》,经HR部门负责人审批后方可执行;

(三)一般数据:开放基础查询权限(各部门可查询本部门员工基础信息),但数据导出须经HR部门审核,导出后的数据文件标注使用用途,使用完毕后及时删除。

第八条权限管理标准:

(一)权限分配标准:遵循“最小权限、按需分配”原则,仅为实际工作需要的人员分配对应权限,研发岗、生产岗管理人员仅分配本部门员工基础信息查询权限,无薪酬数据查看权限;

(二)权限调整标准:员工岗位变动或离职后,HR部门须在1个工作日内通知信息技术部调整或收回其HR系统权限,权限调整须填写《权限变更申请表》,经管理小组副组长审批;

(三)密码管理标准:HR系统所有账号密码须包含字母、数字、特殊字符,长度不少于8位,每90天强制更换一次,严禁共用账号密码、使用弱密码。

第四章数据安全管理流程

第九条数据收集与录入要求:

(一)HR部门收集员工数据须以书面形式告知员工收集内容、使用目的、保存期限,员工签署《个人信息收集授权书》后方可收集,严禁强制收集非必要信息;

(二)数据录入须由HR部门指定人员完成,录入前核对原始材料(身份证、学历证明等)真实性,录

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