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2025年内分泌科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、优服务、促创新”为工作主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同及患者体验优化四大核心任务，全面推进各项工作落实。全年门诊量38,200人次，较2024年增长12%；出院患者2,150例，同比增加8.5%；开展三级及以上手术（主要为甲状腺细针穿刺活检、甲状旁腺定位术）327例，成功率98.6%；糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松等核心病种规范管理率分别达92%、95%、88%，较去年提升3-5个百分点。现将具体工作总结如下：

一、医疗业务：强化规范管理，聚焦疑难重症突破

以国家内分泌质控中心标准为基准，完善“门诊-病房-随访”全流程管理体系。门诊层面，优化分时段预约挂号，增设“糖尿病并发症筛查”“甲状腺结节鉴别”“骨质疏松风险评估”3个专病门诊，日均接诊量从65人次提升至82人次，其中疑难病例占比由28%增至35%。病房管理中，推行“一病一策”临床路径，针对糖尿病合并冠心病、甲状腺功能亢进性心脏病等复杂病例，联合心内科、影像科制定多学科诊疗（MDT）方案56例，平均住院日缩短1.2天，患者满意度达96.8%。

在新技术应用方面，全年开展动态血糖监测（CGM）862例，较2024年增加45%，通过持续72小时血糖数据采集，精准调整胰岛素方案，使新诊断2型糖尿病患者首月糖化血红蛋白（HbA1c）达标率从68%提升至79%；引入双能X线骨密度仪（DXA）精准评估骨代谢，联合核医学科开展甲状旁腺核素显像，甲状旁腺功能亢进定位诊断准确率从82%提高至93%。针对肥胖合并代谢综合征患者，试点“生活方式干预+药物+代谢手术评估”综合管理模式，3个月内患者体重平均下降7.2kg，腰围减少8.5cm，相关代谢指标改善率达81%。

二、学科建设：细化亚专科方向，夯实核心竞争力

基于科室人才结构与疾病谱特点，进一步细化亚专科分组：糖尿病与代谢性疾病组（侧重胰岛素抵抗、妊娠糖尿病管理）、甲状腺与甲状旁腺疾病组（聚焦结节良恶性鉴别、甲亢规范治疗）、骨代谢与内分泌性高血压组（关注骨质疏松精准诊疗、继发性高血压筛查）。各亚专科明确年度目标：糖尿病组完成“基于CGM的胰岛素泵个性化治疗”临床观察，入组患者120例；甲状腺组开展“超声引导下细针穿刺联合分子检测”项目，检测BRAF、TERT等基因突变，鉴别诊断符合率达91%；骨代谢组与风湿免疫科合作，建立“性激素异常相关性骨质疏松”诊疗路径，已纳入病例47例。

质控指标持续优化，全年糖尿病患者HbA1c达标率（＜7%）75%，较去年提高4个百分点；甲状腺功能亢进症规范治疗率（抗甲状腺药物足疗程、定期监测）92%，甲状腺癌术后TSH抑制达标率88%；骨质疏松患者抗骨吸收药物规范使用率从56%提升至69%。设备配置方面，新增实时动态血糖分析系统、骨代谢标志物化学发光检测仪，检测项目从12项扩展至20项，检测时间缩短30%。

三、教学科研：深化产教融合，推动成果转化

教学工作坚持“分层培养、实战导向”，全年带教规培生24名、实习生18名，通过“案例导入+床旁教学+技能考核”模式，规培生出科考核通过率100%，其中优秀率42%（2024年为35%）。举办“内分泌常见病诊疗进展”省级继续教育项目2期，吸引省内外学员320人次；开展科室内部学术讲座24次，内容涵盖“新型GLP-1受体激动剂临床应用”“甲状腺结节诊疗指南更新”等热点，累计培训280学时。

科研方面，以临床问题为导向，立项课题5项，其中省级课题2项（“CGM在妊娠糖尿病中的应用价值研究”“维生素D水平与骨质疏松性骨折相关性分析”）、市级课题3项；参与多中心临床研究4项（涉及新型SGLT-2抑制剂、甲状腺癌靶向药物）。全年发表论文12篇，其中SCI论文3篇（IF分别为3.2、4.1、5.5），核心期刊7篇；获实用新型专利1项（一种便携式血糖监测数据记录装置）。与基础医学院合作，开展“脂肪因子与胰岛素抵抗”机制研究，初步发现FGF21在肥胖相关代谢紊乱中的调控作用，相关成果已投稿《Metabolism》杂志。

四、患者服务：创新管理模式，提升就医获得感

以“慢病管理精细化、健康宣教个性化”为目标，优化患者服务体系。建立“医生-护士-营养师-患者”四位一体随访团队，通过电话、微信公众号、医院APP等渠道，完成糖尿病患者随访4,200人次、甲状腺术后患者随访1,800人次，随访率从85%提升至92%。针对老年患者，推出“一对一”健康指导服务，由高年资护士陪同完成检查、用药指导，惠及患者300余人次。

健康宣教形式多元化，全年开展线下患教会12场（覆盖患者及家属680人），内容包括“糖尿病饮食误区”“甲状腺结节日常管理”“骨质疏松防摔技巧”；制作科普短视