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2025年度中心医院肿瘤科工作总结及2026年工作计划

2025年度，中心医院肿瘤科在医院党委的领导下，紧扣“高质量发展”主线，以提升肿瘤综合诊疗水平、优化患者就医体验为核心，统筹推进医疗、教学、科研、管理协同发展，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗业务：诊疗能力稳步提升，服务模式持续优化

全年门诊量达4.2万人次，较上年增长12%；出院患者1.8万人次，同比增长9%；手术量1200台次，其中三四级手术占比78%，较上年提高5个百分点；完成放化疗6800例次，免疫治疗及靶向治疗病例数突破2000例，占比达29%，较上年提升8%。

多学科协作（MDT）模式进一步深化，全年组织肺癌、乳腺癌、胃肠肿瘤等专病MDT会诊320场，参与科室覆盖影像、病理、放疗、介入等12个专业，会诊病例诊断准确率从89%提升至94%，患者治疗决策平均时间缩短2.5天。针对晚期肿瘤患者，联合疼痛科、营养科开展“个体化支持治疗”专项，癌痛控制率达92%，中重度营养不良发生率下降至15%（上年为21%）。

日间诊疗服务效能显著提升，日间化疗病房全年运行300天，完成化疗1800例次，平均住院日3.1天，较传统住院模式缩短4天，患者次均费用降低28%，医保资金使用效率提高35%。开设“肿瘤康复门诊”，由康复治疗师、营养师、心理医师组成团队，提供术后功能锻炼、营养支持、心理疏导“一站式”服务，累计服务患者800人次，术后3个月生活质量评分（QOL）平均提高17分。

（二）学科建设：亚专科细化推进，技术创新成效显著

在原有肺癌、乳腺癌、胃肠肿瘤三个亚专科基础上，新增“头颈肿瘤”“泌尿生殖系统肿瘤”亚专科，分别由2名高级职称医师牵头，配备专职科研助理及护理小组。各亚专科制定年度诊疗规范，如肺癌亚专科推行“基因检测-靶向治疗-耐药后策略”全流程管理，患者中位无进展生存期（PFS）从9.2个月延长至11.5个月；乳腺癌亚专科开展“新辅助治疗疗效评估”专项研究，病理完全缓解（pCR）率达32%，高于省级平均水平5个百分点。

设备与技术平台持续升级，年内引进第四代直线加速器（TrueBeamSTx），实现图像引导放疗（IGRT）、容积调强放疗（VMAT）全覆盖，放疗定位精度从2mm提升至1mm；购置二代测序（NGS）仪，基因检测项目扩展至102个基因，检测周期从7天缩短至3天，支持临床精准用药决策。开展“肿瘤微环境检测”“循环肿瘤DNA（ctDNA）动态监测”等新技术，其中ctDNA监测在结直肠癌术后复发预警中的灵敏度达89%，已应用于200例患者随访。

学术影响力进一步扩大，科室牵头制定《湖北省非小细胞肺癌靶向治疗共识（2025版）》，参与编写国家级指南2项；承办“华中肿瘤精准治疗论坛”，吸引省内外300余名专家参会；与北京肿瘤医院、上海瑞金医院建立远程会诊机制，全年完成疑难病例远程讨论60例，患者转诊率下降15%。

（三）教学科研：人才培养提质增效，科研转化加速落地

教学工作方面，承担本科实习生带教60人、规培生25人、进修医师12人，带教老师全部通过“临床教学能力认证”。创新“案例式+情景模拟”教学模式，设计“晚期肿瘤多学科决策”“化疗不良反应处理”等10个模拟场景，学员出科考核优秀率达85%（上年68%）；3名教师获医院“教学能手”称号，1项教学案例入选省级医学教育优秀案例库。

科研工作方面，全年获批课题12项，其中国自然青年项目1项、省重点研发计划3项、市科技局课题8项，资助金额累计420万元；发表论文35篇，其中SCI论文12篇（IF≥5分6篇），核心期刊23篇；获实用新型专利3项（肿瘤穿刺定位装置、便携式化疗泵）。参与多中心临床试验15项（Ⅲ期8项、Ⅱ期7项），入组患者260例，其中“抗PD-1抗体联合TKI治疗肝癌”试验入组病例数居全国分中心第3位。

科研转化取得突破，与院内药学部、生物治疗中心合作，建立“临床需求-实验室研究-产品转化”链条，将“肿瘤微环境调控因子”研究成果转化为1项检测试剂盒（已进入临床试验阶段）；与企业联合开发“化疗药物个体化剂量计算软件”，通过医院伦理审查并试点应用，剂量调整准确率从76%提升至91%。

（四）患者服务：人文关怀深化，满意度持续提高

优化就诊流程，推行“一码通”服务，患者通过手机端完成挂号、缴费、报告查询、复诊预约，平均候诊时间缩短至40分钟（上年65分钟）；设立“肿瘤患者服务中心”，配备专职协调员，提供检查预约、医保咨询、心理疏导等服务，累计解决患者问题1200余件，问题解决率98%。

人文关怀贯穿诊疗全程，开展“肿瘤患者生日关怀”“康复经验分享会”等活动32