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2025年普外科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，普外科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、促创新、提质量、惠民生”为目标，围绕医疗质量、学科建设、教学科研、患者服务等核心任务扎实推进各项工作，全年科室运行平稳有序，关键指标持续优化，服务能力显著提升。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题制定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务：量质双升，技术创新突破

全年完成门急诊诊疗4.2万人次，较2024年增长8%；出院患者7800人次，同比增长6%；手术总量3200台，其中三四级手术占比62%（2024年58%），微创手术占比51%（2024年45%），机器人辅助手术量突破200台（2024年120台），均创历史新高。

1.危急重症救治能力显著提升

全年收治急危重症患者1200例，包括重症胰腺炎、消化道大出血、复杂腹腔感染、创伤性肝脾破裂等，救治成功率95%（2024年92%）。针对老年患者合并多器官功能障碍的复杂病例，建立“急诊-ICU-手术-术后康复”全流程管理路径，成功救治85岁高位胆管癌合并冠心病患者、72岁绞窄性肠梗阻并感染性休克患者等疑难病例30余例。

2.新技术新项目落地见效

聚焦微创与精准化方向，开展荧光导航下肝癌切除术（12例）、3D腹腔镜下胃癌根治术（56例）、经自然腔道取标本手术（NOSES）28例，其中NOSES术式覆盖结肠癌、直肠癌及胃癌，术后患者疼痛评分降低30%，住院时间缩短2-3天。机器人手术团队完成胰十二指肠切除术、肝门部胆管癌根治术等复杂术式，手术时间较传统腹腔镜缩短20%，术中出血量减少40%。

3.日间手术与分级诊疗有序推进

新增日间手术病种12个（如胆囊息肉、甲状腺良性结节、腹股沟疝），全年完成日间手术800台，占择期手术比例25%（2024年18%），平均住院日48小时，患者满意度98.5%。与3家社区医院建立普外科双向转诊机制，全年下转康复期患者260例，上转疑难病例50例，基层首诊率提升至35%。

（二）学科建设：亚专科细化，协作机制完善

以“强优势、补短板”为导向，进一步细化亚专科分工，形成肝胆胰外科、胃肠外科、甲状腺与疝外科、乳腺外科四大亚专科，各方向均明确学术带头人及发展重点。

1.亚专科特色凸显

肝胆胰外科：聚焦肝癌精准治疗，联合影像科开展肝脏体积测算与三维重建，术前评估准确率98%；参与全国多中心肝癌靶向治疗临床试验2项，入组患者30例；与器官移植科协作完成肝移植术后胆道并发症修复手术5例，填补科室技术空白。

胃肠外科：优化胃癌规范化治疗路径，实施“术前新辅助治疗-达芬奇手术-术后快速康复”模式，Ⅲ期胃癌5年生存率提升至42%（2024年38%）；开展低位直肠癌保肛手术45例，保肛率82%（2024年75%）。

甲状腺与疝外科：腔镜甲状腺手术占比提升至40%（2024年28%），经口腔前庭入路手术例数增长50%；开展腹腔镜腹股沟疝修补术（TAPP）300台，复发率0.6%（低于行业平均1%）。

乳腺外科：推行“个体化保乳+前哨淋巴结活检”方案，保乳率45%（2024年38%）；联合放疗科开展乳腺癌术后加速部分乳腺照射（APBI），缩短放疗周期至5天，患者依从性提升20%。

2.多学科协作（MDT）常态化

固定开展肝癌、胃癌、乳腺癌MDT门诊，全年完成会诊260次，讨论病例涵盖晚期肿瘤综合治疗、复杂术后并发症处理等，制定个体化方案执行率100%。与营养科、心理科协作建立“围手术期营养-心理支持”联合门诊，术后营养不良发生率下降15%，焦虑抑郁评分降低25%。

（三）教学科研：夯实基础，成果转化加速

1.教学培训体系化

承担规培生带教24人、实习生带教56人，完成教学查房120次、病例讨论80次、技能培训40场（涵盖腹腔镜操作、缝合止血等）。创新“模拟手术室+真实病例”双轨培训模式，规培生出科考核通过率100%，2名学员获医院“优秀规培医生”称号。举办省级继教项目《普外科微创技术新进展》，吸引省内外学员180人，满意度97%。

2.科研能力稳步提升

全年获科研立项7项，其中国自然青年基金1项（《circRNA在肝癌转移中的调控机制研究》）、省科技厅重点研发计划2项（《腹腔镜胃癌手术机器人辅助系统优化》《乳腺癌前哨淋巴结活检示踪剂改良》）；发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），核心期刊论文8篇；申请实用新型专利3项（包括可调节腹腔拉钩、防脱落引流管固定装置）；参与编写《中国结直肠癌微创外科技术专家共识》1项。

3.临床转化初见成效

基于临床数据开发“肝癌术后复发风