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2025年度医院财务部工作总结暨下一步工作计划

2025年是医院深化运营管理改革、推进高质量发展的关键一年。财务部在院党委的领导下，紧扣“降本增效、业财融合、风险防控”主线，以预算管理为抓手，以资金安全为底线，以数据赋能为驱动，全面提升财务服务效能与管理水平，为医院战略目标实现提供了坚实的财务支撑。现将本年度主要工作完成情况及下一步工作计划总结如下：

一、2025年度主要工作完成情况

（一）预算管理精准化，资源配置效率显著提升

本年度严格落实“零基预算”与“滚动调整”相结合的管理模式，预算编制覆盖医院12个临床科室、8个医技科室及15个行政职能部门，涉及人员经费、设备采购、学科建设等1