- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年主题教育支部检视存在的问题及整改措施
一、检视存在的问题
(一)理论学习与思想武装方面
1.学习深度不足,存在“表面化”倾向。支部虽能按计划完成集中学习任务,每月“三会一课”学习记录完整,但部分党员对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、方法论把握不精准。例如,在学习“以人民为中心的发展思想”专题时,讨论环节多停留在“读原文、谈感想”层面,缺乏结合岗位实际的案例分析;个别党员将“学习强国”平台积分达标作为主要目标,对重点文章“刷读”现象突出,未真正做到入脑入心。
2.学用结合不紧密,转化能力待提升。部分党员存在“学归学、做归做”的两张皮问题。如在推进社区“智慧养老”项目时,支委班子虽组织学习了“数字中国”建设相关论述,但在实际调研中仅关注硬件设施投入,未深入思考如何通过数据共享解决老人紧急呼叫响应慢、健康档案分散等问题;青年党员在撰写调研报告时,理论引用多为原文摘录,缺乏用理论指导分析社区治理难点(如物业与业委会矛盾调解)的具体路径。
3.分层分类学习机制不健全。支部党员年龄跨度大(25-65岁),学习需求差异明显,但目前学习计划“一刀切”。老党员对线上学习平台操作不熟练,参与“云课堂”积极性低;年轻党员则反映集中学习内容“偏理论、少案例”,希望增加基层治理、应急处突等实务课程;流动党员因工作原因常缺席集中学习,虽建立了线上学习群,但缺乏定期督学机制,个别流动党员连续3个月未提交学习心得。
(二)政治能力与党性修养方面
1.政治判断力敏锐性不足。在处理群众诉求时,存在就事论事现象,未从政治高度把握问题本质。例如,某小区居民因垃圾清运不及时多次投诉,支委最初仅协调环卫部门增加清运频次,但未深入分析背后可能存在的物业履职不力、社区监管缺位等系统性问题,导致同类问题3个月内重复发生;在参与社区“停车难”专项整治时,部分党员倾向于“息事宁人”,对个别业主占用消防通道的行为仅口头劝阻,未意识到这是关乎公共安全的政治责任。
2.政治执行力存在“打折扣”现象。对上级部署的“我为群众办实事”长效机制落实不到位,部分党员将“完成规定动作”作为目标,缺乏主动延伸服务的意识。如年度计划中明确要求“每季度至少解决1个群众急难愁盼问题”,但上半年仅完成2项,其中1项为协调维修小区路灯(属常规性工作),另1项是组织义诊(参与人数少、覆盖范围小);在推进“红色物业”试点工作中,支委班子对“党员楼栋长”职责定位不清晰,仅下发了任职文件,未配套培训、考核机制,导致部分楼栋长“挂名不履职”。
3.党内政治生活质量待提高。组织生活会批评与自我批评“辣味”不足,存在“提问题避重就轻、提建议大而化之”现象。2024年度组织生活会上,12名党员中9人自我批评集中在“学习不够主动”“业务能力需提升”等共性问题,对“联系群众不紧密”“担当精神不足”等具体问题避而不谈;支委之间相互批评多为“工作方法可以更细致”,未触及“分工协作不畅”“攻坚克难合力不足”等深层次矛盾;民主评议党员时,“优秀”名额分配倾向于“老先进”,对新入职党员的进步表现关注不够。
(三)担当作为与推动发展方面
1.破解难题的攻坚意识不足。面对复杂问题存在“等靠要”思想。如社区“飞线充电”整治工作推进半年,仍有3个老旧小区未彻底解决,支委班子以“居民抵触情绪大”“无集中充电设施建设场地”为由,未主动协调消防、城管等部门联合执法,也未探索“共享充电柜进单元”等创新方案;在推动“社区食堂”运营时,因前期调研不充分(仅访谈了10户老人),导致食堂菜品不符合多数居民口味,运营3个月后日均客流量不足20人,支委未及时调整策略,反而建议“暂停运营”。
2.创新驱动发展能力薄弱。部分党员习惯按旧经验办事,对新发展理念理解不深。例如,在策划“邻里文化节”活动时,延续“文艺演出+政策宣传”的传统模式,未结合“Z世代”青年需求设计互动游戏、短视频大赛等新形式,导致参与人群集中在50岁以上,活动影响力有限;在推进“社区志愿服务积分制”时,仅照搬其他社区模板,未结合本社区“双职工家庭多、青少年学生多”的特点,设计“代取快递”“课业辅导”等特色积分项目,导致积分兑换超市长期闲置。
3.团队协作效率有待提升。支委分工存在“各自为战”现象,跨党小组协作机制不健全。如在筹备“七一”党建活动时,宣传党小组负责物料制作,组织党小组负责人员通知,两个小组未及时沟通活动流程,导致现场出现“物料未到位、人员未分组”的混乱局面;在处理“居民矛盾调解”任务时,党员按网格划分责任区,但遇到跨网格矛盾(如楼上楼下漏水纠纷)时,责任党员相互推诿,最终由社区书记协调解决,影响了群众对支部的信任度。
(四)服务群众与宗旨意识方面
1.联系群众的深度不够。部分党员“
您可能关注的文档
- 2025年主管护师(社区护理学)考试题库历年真题及答案详解.docx
- 2025年主管护师(中级)高分题库往年题考附答案详解.docx
- 2025年主管护师(中级)考试题库及答案解析.docx
- 2025年主管护师(中级)试卷附答案详解.docx
- 2025年主题教育存在问题及整改措施报告.docx
- 2025年主题教育服务群众方面存在的问题整改措施.docx
- 2025年主题教育个人“检视问题清单”及整改措施.docx
- 2025年主题教育个人查摆问题及整改措施.docx
- 2025年主题教育个人查摆问题清单及整改措施.docx
- 2025年主题教育个人存在的问题及整改措施.docx
- 2025至2030中国移动治疗台行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030链激酶行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030爆炸物探测扫描仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030四川省智能制造行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练1生产资料所有制与分配制度含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练16哲学基本思想与辩证唯物论含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练2社会主义市场经济体制含解析.docx
- 浙江省衢州市五校联盟2025-2026学年高二上学期期中联考技术试题-高中信息技术含解析.docx
- 浙江省金丽衢十二校2026届高三上学期11月联考政治试题含解析.docx
- 2026届高三二轮复习试题政治大单元突破练7领导力量:中国共产党的领导含解析.docx
最近下载
- 信息技术与高中数学课堂教学融合路径研究.pptx VIP
- 2023ABB VD4真空断路器安装使用说明书.docx VIP
- MDCG 2022-21 欧盟定期安全更新报告(PSUR)指南(中文版).pdf VIP
- 七年级数学上册2.2.1同类项与合并同类项课件新版北京课改版 (2).ppt VIP
- 宝宝是从哪里来的.ppt VIP
- 信息技术与高中数学课堂教学深度融合的案例研究 (6).pptx VIP
- PPT:继往开来:从“十四五”辉煌成就到坚定不移迈向“十五五”新征程(四中全会).pptx VIP
- 黄帝的传说(课件).pptx VIP
- 2025年大学《化学测量学与技术》专业题库—— 分子探针技术在化学测量中的应用.docx
- 重型柴油车OBD尾气检测系统方案 ppt课件.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)