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2025年医院妇科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，妇科全体医护人员紧扣“强基础、提质量、促创新、优服务”的发展主线，以学科建设为核心，以患者需求为导向，全面推进医疗、教学、科研、服务协同发展，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合当前不足提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务能力持续提升

全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长11.5%；住院患者6200例，同比增长8.7%；完成手术3800台，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比58%，微创手术占比72%（单孔腹腔镜、机器人辅助手术等新技术占微创手术35%），日间手术占比41%，平均住院日缩短至4.8天。产科方面，全年分娩量2100例，其中剖宫产率32%（较2024年下降2个百分点），高危妊娠管理率100%，危重孕产妇救治成功率99.8%，新生儿窒息复苏成功率100%。重点病种管理成效显著：宫颈癌规范诊疗率98%，早期病例5年生存率提升至92%；子宫肌瘤患者保留子宫手术占比65%，术后复发率控制在8%以内；卵巢癌多学科综合治疗（MDT）覆盖率100%，铂敏感复发患者二线治疗有效率75%。

（二）医疗质量全程管控，安全底线更加牢固

严格落实18项医疗核心制度，三级查房合格率100%，疑难病例讨论、死亡病例讨论执行率100%，手术安全核查、危急值报告零遗漏。全年开展医疗质量专项检查12次，针对围手术期管理、抗菌药物使用、病历书写等重点环节制定改进措施23项。质量控制指标持续优化：围手术期非计划再次手术率0.8%（低于国家三级医院标准1.2%），Ⅰ类切口手术部位感染率0.3%，抗菌药物使用强度（DDDs）降至20.5（目标值25），临床路径入组率92%，完成率89%。建立“妇科-病理-影像-药学”多学科协作（MDT）团队，全年开展肿瘤、高危妊娠等MDT会诊120例，诊断准确率提升至95%。不良事件上报32例（较2024年增加15%），通过根本原因分析（RCA）改进流程11项，实现“主动上报-分析整改-系统优化”闭环管理。

（三）学科建设纵深推进，创新能力显著增强

亚专科分化更加清晰：妇科肿瘤亚专业聚焦精准治疗，开展荧光导航下宫颈癌前哨淋巴结活检、基于循环肿瘤DNA（ctDNA）的卵巢癌动态监测等新技术12项；盆底与生殖整复亚专业引入磁刺激联合生物反馈治疗、自体富血小板血浆（PRP）注射修复等技术，年治疗尿失禁、盆腔器官脱垂患者400例，有效率85%；普通妇科优化宫腔镜诊疗流程，日间宫腔镜手术占比60%，术后24小时出院率98%；计划生育与生殖健康亚专业开设“流产后关爱（PAC）”门诊，全年干预患者800例，重复流产率降至12%（较2024年下降5%）；产科强化“孕产期全程管理”，联合营养科、心理科开设妊娠合并糖尿病、焦虑障碍等专病门诊，妊娠期糖尿病血糖控制达标率88%，产后抑郁筛查干预率100%。

科研平台与成果双提升：依托医院转化医学中心，建成“妇科肿瘤样本库”，存储组织、血液样本8000份；联合基因组学实验室完成“中国女性HPV感染队列研究”中期数据采集（入组5000例）；主持省级重点研发计划2项（“基于AI的宫颈病变智能诊断系统开发”“妊娠期高血压疾病预警模型构建”）、市科技局课题3项，参与国家自然科学基金项目1项；发表SCI论文15篇（IF5者6篇），核心期刊论文22篇；获实用新型专利3项（宫腔镜手术器械改良、产后康复绑带设计等）。

（四）教学培训体系化推进，人才梯队加速成长

作为国家级住院医师规范化培训基地（妇科专业），全年带教住培学员20名、规培护士15名、进修医师12名，出科考核通过率100%。优化教学模式：实施“案例导入+模拟操作+临床跟诊”三阶培训，购置腹腔镜模拟训练系统、分娩镇痛模拟人等设备，开展技能考核12次；组织“每周一讲”“疑难病例教学查房”等活动48次，邀请国内专家线上授课10次。青年医师培养成效显著：3名医师获“省级住培优秀带教老师”称号，2名护士在“全国妇科护理技能大赛”中获二等奖；1名主治医师晋升副主任医师，4名住院医师通过中级职称考试；选派5名骨干赴北京协和医院、复旦大学附属妇产科医院进修学习，2名医师参与国际多中心临床研究（美国MD安德森癌症中心合作项目）。

（五）患者服务精准化升级，就医体验持续改善

以“智慧医院”建设为支撑，优化就诊流程：推行分时段预约（精准到15分钟），预约率90%，候诊时间缩短至25分钟；上线“妇科患者服务平台”，提供检查报告查询、用药指导、复诊提醒等线上服务，绑定用户1.2万人，线上咨询回复率100%；设立“一站式服务中心”，整合入院办理、费用查询、病历复印等12项服务，平均办理时间从30