2026年企业定制化ERP系统实施工作方案模板.docx

2026年企业定制化ERP系统实施工作方案模板

企业定制化ERP系统实施是推动业务流程数字化转型、提升管理效率的核心工程。结合2026年企业数字化发展趋势及业务需求特点，本方案围绕需求精准匹配、开发灵活可控、上线平稳过渡、运维持续优化四大目标，制定全周期实施路径，确保系统与企业业务深度融合，支撑战略目标落地。

一、项目启动与准备

（一）组织架构搭建

成立三级项目管理体系：

1.项目指导委员会：由企业CEO、CFO、CIO及各业务线负责人组成，负责审批关键决策、资源协调及里程碑验收，每月召开1次例会。

2.项目执行组：设项目经理（由IT部门负责人担任）、业务组（各部门业务骨干，每