2025《足球运动中的决策能力研究国内外文献综述》2200字.docxVIP

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足球运动中的决策能力研究国内外文献综述

1.1决策

人自生来就必须要面对各项决策事务。从传统意义来讲,决策本身就是一种决定过程。马克思主义哲学对于决策过程的认知:决策本身就是在社会实践之中对于各项事物的条件进行认识,并对于解决外部事物的方法予以学习,并在主观意识的指导下对于事物的解决方式和解决方法进行选择的过程,这也是人在于主观能动性上的自觉自主行为。科学词典对于决策的概念定义是,以所需目标为蓝本,从自身现有的知识和经验出发,并结合外部已有条件,通过一定的方式方法,从当前已有的可选方案中,选择某一种方案对目标事物进行解决的分析和决定过程,涵盖发现、目标设立、信息获取、方案拟定、最终实施并予以反馈结果。其本质特点在于智能、目标、预测、选择、时变、社会、实践这七大主要特种。人类学词典中对于决策词汇的定义与之前本质上没有区别,其认为决策是以目标实现为最终目的,在已经占有的数据信息和生产资料的基础之上,在已有环境和客观存在的指导下,并运用科学的方法和理论指导,对于外界事物进行不断的分析和决定,对当前的资源进行运用,并做出最终的结果选择。心理学上对于决策的有效定义是,对于事物的选择和决定的有效过程,其本身的过程也是非常复杂的,其主要是对已有信息的搜索选择和加工,并最终在事物上做出最终选择。在某一事物的决策过程中,主要含有以下的步骤,首先就是问题的鉴定和识别,即认识事物的全貌,找到问题的本质根源,提出本次目标实现的路径;其次就是对于问题的分析和甄别,对于一般性原则进行研究,对于已有的问题进行处理并建立起合理有效的行动思路和方案,针对解决问题过程中可能出现的问题进行预测并找到解决思路和方案;其三就是对于行动方案的选择,需要在已有的不止一种方案中选择最优方案,并建立起合理的信息反馈机制。学者马毅在研究中认为决策本身就是一种目标实现的先导过程,对于已有信息的分析综合,对于方案的系统化、理论化进行不断优化,从哲学的角度来看决策认识,决策的思路本身就是一个实践到认识再到实践的过程,在思想认识的角度来看,决策本身就是信息的输入处理并进行有效输出的过程。

1.2运动决策

在现在的体育运动过程中,不单是身体的运动,已经是身体与大脑的配合运用。在运动行为的决策上,大脑一定是决策的核心。付全等人认为,运动中的决策就是在运动中对于信息进行获取,并思考处理最终输出决策的过程,与传统决策事物不同的是,运动决策本身就是一种短时间决策,可运用的信息量较少,以及决策结果最终的不确定性。程勇民等学者,对于运动决策的定义有,在纷繁复杂的竞赛过程中,以胜利为目标,对于运动结果的预测并选择相应的运动行为。杨杰通过研究指出,运动决策本身就是在压力之下和时间的紧迫性下,在攻守矛盾下,运用已有的信息进行加工并最终决策的过程。孟国正等人的运动决策认定,在瞬时变化的比赛场上,运动参与者在有限的信息指引下,对于目前的信息运用,并运用预知和视觉变化来对于信息进行加工,对于加工后的信息进行最终决策。

综上,从前人研究的过程中可以看出,运动决策的做出,本身就是运动员在紧迫的比赛场景下,为实现已有的胜利目标,从当前掌握的各类信息进行处理,进行行动方案的抉择和实施,而针对一些较为复杂和具有开放性的项目,对于信息处理和决策的质量,直接决定着最终的运动结果和运动成绩的优劣。

1.3传球决策能力

将以上分析内容具体到足球项目上来看,传球的决策能力是足球运动员在足球项目比赛中,以及日常训练中的决策能力的展示,足球运动员在比赛和训练中不断感知比赛信息,对于信息进行加工,同时在比赛进程中随时做出相应传球选择的一种能力。

1.4足球项目中运动决策能力的研究

Poultion(1957)在研究中提出了知觉预测,其认为在一定的情况下,在运动过程中的决策是一种对于残缺信息和先行有效信息加工处理的过程,如在比赛中,守门员为进行扑救,从一些已有的信息中,如击球人的位置,自身以前扑救的经验等对于扑救做出选择。

国内学者王斌在研究中发现,在运动中有两类决策过程,分别是认知和知觉,在不同类别的体育运动项目中,对于决策的决策过程速度,决策过程中意识的变化也会影响得到最终决策的速度和有效性。认知的决策是一种过程,在此决策过程中决策者有着较为充足的时间进行决策选择,以便于决策者有时间获取更加完整准确的信息,这本身归属于逻辑思维之下。而直觉上的决策,往往是一种在时间压迫下进行的信息不足决策,进行决策的本质是通过不完整信息,此类决策往往没有足够的逻辑意识和逻辑思维。

张廷安等学者在研究过程中发现,在对足球项目的运动员战术信息和战术决策的识别和观察模式进行分析中发现,在不同的场位,在不同的对抗状态下,场上控球的人员观察性不同,运动员本身的个人水平越高,其在场上的观察模式就更加接近与专家和场边教练的模式和决策思路。

对于足球运动员决策

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