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安全管理考核控制制度

一、考核目标与适用范围

本制度以“强化安全责任落实、提升全员安全意识、消除事故隐患根源”为核心目标，通过量化考核、动态监控、闭环管理，推动安全管理从“被动执行”向“主动防控”转变，确保年度安全目标（重伤及以上事故零发生、轻伤事故率≤0.5‰、隐患整改率100%）全面达成。

适用范围覆盖公司全体在职员工（含试用期）、外包单位作业人员及实习人员；考核对象包括各部门（含生产、技术、后勤、管理等一级部门及下属二级科室）、班组及个人，其中外包单位考核同步纳入其服务合同履约评价体系。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核标准、流程、结果全程公开，由独立第三方（安全管理部）与跨部门考核小组共同验证数据，避免主观臆断。

2.量化可测原则：90%以上考核指标设置具体数值或明确行为标准（如“安全培训参与率≥95%”“劳保用品正确佩戴率100%”），禁止模糊表述。

3.过程与结果并重原则：既考核事故、隐患等结果性指标（占比40%），也考核培训、检查、演练等过程性指标（占比60%），强化事前预防。

4.闭环管理原则：对考核中发现的问题，要求责任主体在3个工作日内制定整改计划，7个工作日内完成整改，安全管理部跟踪验证后关闭，未闭环项双倍扣减考核分。

三、考核组织架构与职责

1.公司安全考核委员会：由总经理任组长，生产副总、安全总监任副组长，成员包括各部门负责人及职工代表（占比不低于20%）。职责：审批年度考核方案、审定重大争议事项（如跨部门责任认定）、决策考核结果应用中的特殊奖惩（如事故追责超出常规处罚标准的情形）。

2.安全考核办公室：设于安全管理部，由安全总监直接分管，成员包括2名专职安全工程师、1名数据统计专员。职责：拟定考核细则及评分表（经考核委员会审议后发布）、收集日常检查数据（通过安全管理系统、现场巡查记录、监控视频等多渠道采集）、初步核算部门及个人得分、编制月度/季度考核报告。

3.部门安全联络人：各部门指定1名兼职安全员（需持有注册安全工程师或安全管理员资格证），负责本部门考核数据的初步核查（如培训签到表真实性、隐患整改照片有效性）、对接考核办公室的疑问反馈、组织内部考核结果宣贯。

四、考核内容与评分标准

考核总分100分，按“基础管理（30分）、现场执行（40分）、应急能力（20分）、绩效指标（10分）”四大维度展开，具体如下：

（一）基础管理（30分）

1.制度与台账管理（10分）：

-部门需建立涵盖本岗位风险点的安全操作规程（每缺1个岗位规程扣2分），每年12月31日前完成修订（未按时修订扣3分），修订需经安全管理部审核备案（未备案扣2分）。

-安全培训台账需记录培训时间、内容、讲师、参与人员签字及考核成绩（缺1项关键信息扣0.5分/次，累计扣满5分止），新员工“三级安全教育”台账需在入职7个工作日内完成（延迟1天扣1分）。

-隐患排查台账需包含隐患描述、责任部门/人、整改期限、整改措施、验收结果（每缺1项扣0.5分/条，未在24小时内录入安全管理系统扣1分/条）。

2.安全会议与活动（10分）：

-部门每月至少召开1次安全专题会（会议记录需包含问题清单及改进计划），缺会扣3分/次，记录不完整扣1分/次。

-全员需参与公司“安全月”“消防日”等主题活动（参与率低于90%扣2分，低于80%扣5分），部门需提交活动总结（未提交扣3分）。

3.安全投入管理（10分）：

-部门需按年度预算足额配置安全防护设备（如防尘口罩、防砸鞋、护目镜等），未按标准发放扣2分/类；防护设备定期检测（如安全帽每2年检测1次、安全带每1年检测1次），未检测扣3分/类。

-安全宣传标识（如风险告知牌、逃生路线图）需覆盖所有作业区域，缺失或破损未及时更换扣1分/处。

（二）现场执行（40分）

1.作业行为规范（15分）：

-特种作业（如电工作业、焊接与热切割作业）需持证上岗，无证作业扣5分/人次；作业前未办理《危险作业许可证》（含动火、有限空间、高处作业等）扣3分/次。

-劳保用品需“上岗必戴、正确佩戴”（如安全帽下颏带需系紧、护目镜需完全覆盖眼部），抽查中发现未佩戴扣2分/人次，佩戴不规范扣1分/人次。

2.设备与设施管理（15分）：

-生产设备需每日进行班前点检（点检表需记录运行参数、异常情况及处理结果），未点检扣1分/台次，点检记录造假扣3分/台次；设备安全装置（如急停按钮、防护罩）需保持完好，缺失或失效扣2分/处。

-消防设施（灭火器、消防栓、应急灯）需每月检查并记录（压力值、有效期、外观