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保卫科2025年工作总结及2026年工作思路

回顾2025年，在单位党委的统筹领导和各部门的协同配合下，保卫科始终以“防风险、保安全、护稳定”为核心目标，围绕人员管理、区域防控、应急响应等重点任务，系统推进安全管理体系建设，全年未发生重大安全责任事故，为单位正常运转和人员财产安全提供了坚实保障。具体工作开展情况如下：

一、2025年工作总结

（一）系统化构建安全防范体系，筑牢基础防线

本年度以“人防、物防、技防”深度融合为方向，全面升级安全防控能力。在“人防”方面，优化24小时轮班值守制度，将原有的4个固定岗、2个巡逻岗调整为“3固定+3流动+1机动”的动态布防模式，根据每日人员流量、重点活动安排实时调配警力，确保重点时段（如早高峰、夜间值班）、重点区域（实验室、档案库、财务室）的安保覆盖无死角。全年累计投入值守工时1.8万小时，日均巡逻里程达25公里，较2024年提升30%。

“物防”层面，完成对单位围墙、门禁系统的全面改造：将原有的铁艺围栏更换为3米高防攀爬金属栅栏，加装红外感应装置12处；对15个主要出入口的门禁系统进行智能化升级，引入人脸识别+IC卡双重认证模式，同步对接单位人事系统，实现新入职人员权限自动开通、离职人员权限实时注销，全年因权限管理疏漏导致的异常进出事件下降85%。

“技防”建设取得突破性进展。联合信息部门完成“智慧安防平台”一期工程，整合原有78路监控摄像头，新增高清智能摄像头45路（含360度旋转球机12路、夜视红外枪机33路），实现办公区、生活区、停车场100%无盲区覆盖。平台接入消防报警、周界报警、门禁管理等子系统，通过AI算法实现“烟火识别”“人员聚集”“异常逗留”等12类风险场景的自动预警。全年系统触发有效预警237次，其中烟火预警12次（均为实验室操作不规范引发的短暂烟雾）、人员聚集预警45次（主要集中在食堂用餐高峰），预警响应时间从原来的3-5分钟缩短至30秒内，为快速处置赢得了关键时间。

（二）精准化管控重点领域，消除风险隐患

针对单位特性，聚焦“实验室安全”“车辆管理”“外来人员管控”三大风险点，制定专项管理方案。

实验室安全方面，与科研管理部、设备处建立联动机制，对12个重点实验室实行“准入-巡查-应急”全流程管理：要求进入实验室人员必须通过安全培训并签订责任书（全年培训21场次，覆盖380人次）；每日安排2名安保人员配合实验室管理员开展“三查”（查危化品存储、查设备运行、查用电规范），累计发现并整改隐患47项（如危化品柜未双锁、实验台电线私拉乱接等）；联合消防部门为8个存放易燃易爆物品的实验室加装气体泄漏监测仪和自动灭火装置，确保一旦发生泄漏可在30秒内触发声光报警并启动局部排风系统。

车辆管理方面，针对单位日均150辆以上外来车辆进出的实际，升级停车场管理系统，实行“预约制+临时登记”双轨制：内部车辆绑定车牌自动抬杆，外来车辆需提前通过单位官网预约（审核时限≤2小时），或现场登记时刷身份证同步核查身份信息（与公安系统联网比对），全年拦截无资质车辆32辆（含2辆有犯罪记录人员驾驶车辆）。同时，在停车场增设12个充电桩，划设专用充电车位，联合后勤部门每周检查充电桩运行状态，全年未发生充电引发的安全事故。

外来人员管控方面，严格落实“身份核验-信息登记-陪同制度”：所有访客需出示身份证，通过“人证合一”设备核验后发放临时通行证（内置RFID芯片，可定位活动区域）；访客活动范围限定在预约区域，超范围移动时系统自动向安保室和陪同人员推送预警；对快递、外卖人员实行“集中代收点”管理，禁止进入办公区，全年外来人员引发的纠纷事件同比下降60%。

（三）实战化提升应急能力，强化处置效能

以“全场景覆盖、全流程演练、全要素协同”为目标，全年组织各类应急演练11次（较2024年增加3次），覆盖消防火灾、暴恐袭击、群体聚集、电梯困人等8类常见场景。其中，“多部门联合消防演练”特别邀请市消防支队专家指导，模拟实验楼3层因电路短路引发火灾，安保人员需完成初期灭火、人员疏散、消防通道疏通、配合消防救援等环节。演练中暴露出“部分人员疏散路线不熟悉”“应急物资取用效率低”等问题后，立即优化疏散标识（新增荧光导向标80个）、调整应急物资存放点（缩短至离重点区域50米内），并在后续演练中验证改进效果，最终实现疏散时间从8分钟缩短至4分钟。

建立“1+3+N”应急响应机制（1名值班领导统筹、3个应急小组分责、N个部门联动），明确各组职责：通讯组负责信息上传下达，救援组负责现场处置，后勤组负责物资保障。全年处置突发情况29起，包括化解2起外来人员因诉求未满足引发的堵门事件、协助1名突发疾病员工送医、扑灭1起因烟头未熄灭引发的绿化带火灾，所有事件均在30分钟内得到有