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印刷机械厂生产现场5S管理方案?
一、总则
1.目的：本方案旨在通过实施5S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），优化印刷机械厂生产现场的工作环境，提高生产效率，保证产品质量，降低成本，确保安全生产，提升员工素养，增强企业竞争力，促进印刷机械事业蓬勃发展。
2.适用范围：本方案适用于印刷机械厂内所有生产现场区域，包括车间、仓库、物料存储区等，涉及到在这些区域工作的全体员工。
3.管理原则：
-全员参与原则：5S管理需要全体员工共同参与，每个员工都是5S管理的执行者和监督者。
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