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;;;WCM 定义;WorldClassManufacturing

世界级工厂

拥有两把钥匙;什么是WCM?;全面生产维护(TotalProductiveMaintenance)它是一个通过提高设备的可靠性及可维护性，从而使其效率最优化的工作方法;TPM定义;持续改进体系的定义;精益生产定义;持续改进概念辨晰;两种类型的持续改进项目比较;相通之处;;;改进式的管理;;;优势对比;;损失管理;损失在哪里？;;;;WCM 的逻辑;损失改进系统(以重点改善支柱为例);OEE指标 – 量度综合设备利用率;损失管理;;;损失的消减阶段;WCM 攻击所有的损失;缺陷改进后的维护系统;DMS每日管理系统;;;Infinite Loop无限循环;目标分解;Group集团;;;重点改善;重点改进支柱–降低运营成本;目标;目标;计划维护;质量维护;

..;教育与培训支柱;;;早期管理–垂直启动;;支柱之间的链接;;小组运作所需要的资源;;小组活动板、小组计划、模板;小组的开始、审核、跟踪、关闭表格样板;小组奖励评审表;;解决问题的方法和工具;什么是问题？;解决问题和处理问题的区别;解决问题的路径;;;;;;;5个原则;;世界级制造业(WCM)是一个持续提高业绩表现的工业化系统;;对员工推行的技巧;对于小组奖励评审;不同的改进期望带来的效果;;WCM-----改变之路上所遇到的…