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2025年度护士工作总结范文2篇
2025年度护士工作总结范文一
——以呼吸与危重症医学科为例
一、年度工作回顾
2025年,呼吸与危重症医学科共开放床位58张,其中RICU12张,全年收治患者2147例,较去年同期增长11.3%;气管插管385例,机械通气总时长18.9万小时;CRRT治疗742例次,ECMO支持47例,抢救成功率92.4%。我作为责任组长,全年在岗312天,夜班108个,直接护理患者1874例,书写护理记录超22万字,零差错、零投诉、零院感暴发。
二、临床护理质量提升
1.气道管理精细化
年初,我将“降低VAP发生率”列为品管圈主题,带领8名圈员运用PDCA循环,修订《RICU气道维护核查表》,把口腔护理频次由Q8H改为Q6H,氯己定浓度从0.12%提升至0.20%,声门下吸引负压统一为-20kPa。经过6个月追踪,VAP发生率由8.2‰降至2.7‰,节约抗生素费用约46万元。
2.早期肺康复介入
联合康复科制定《AECOPD早期活动路径》,把“床上踩车”提前到插管后48h内,责任护士使用Borg量表评估疲劳指数,RPE≤3即增加2分钟活动。全年完成早期肺康复912例,平均脱机时间缩短1.8天,患者出院时6分钟步行距离提高42米,科室因此获评“全国肺康复示范病房”。
3.疼痛与镇静管理
引入“镇痛-镇静-谵妄”三位一体模式,将RASS目标值打印在床头卡,每2小时评估一次。对持续镇静72h患者,每日执行SAT+SBT,谵妄发生率由32%降至17%。我设计的“镇静药双泵交替无缝衔接法”被护理部采纳并在全院推广,减少血压波动幅度≥20mmHg事件61起。
三、教学与科研并进
1.分层培训
新入职护士21人,我编写《RICU菜鸟生存手册》3.6万字,采用“2+1+1”带教:2周基础、1周专项、1周独立值班。出科考核合格率100%,其中3人在院级操作比赛获一等奖。
2.继续教育
全年主持市级继教项目4项,线下学员382人,线上直播点击量1.9万。课题《ICU日记对PTSD影响》获市科技局立项,目前已完成病例收集,预计2026年发表SCI1篇、核心期刊2篇。
3.专利与转化
申报实用新型专利“一种可计量式密闭吸痰连接管”,已获授权,与厂家签订转化协议,首批生产500套,每套节约成本18元,全年可为科室节省耗材支出9000元。
四、人文护理与满意度
1.叙事护理
每周三下午开设“呼吸故事会”,邀请患者或家属讲述抗病经历,护士记录并整理成册,已收集故事86篇,其中《爸爸的风筝》被《健康报》转载。
2.安宁疗护
对终末期肺癌患者开展“四道人生”——道谢、道歉、道爱、道别,全年服务37例,患者家属满意度99.1%,收到手写感谢信43封、锦旗9面。
3.护士关爱
创建“呼吸天使加油站”,设置按摩椅、香薰机、情绪宣泄墙,每月举办集体生日会,护士离职率由6.2%降至1.5%,工作满意度提高21个百分点。
五、信息化与流程优化
1.电子交接班
联合信息科升级“重症护理记录系统”,把交接班内容拆成19个模块,点击即可生成二维码,手机扫码后自动语音播报,平均交接时间由25分钟缩短至9分钟。
2.智能预警
引入AI早期预警模型,对接HIS、LIS、监护仪,当MEWS≥4分自动推送至腕表,护士平均响应时间缩短38秒,全年成功拦截病情恶化事件53起。
3.耗材SPD
上线“智能柜+人脸识别”系统,高值耗材零库存,扫码即出库,全年节省护士领料时长312小时,耗材账物符合率100%。
六、个人成长与反思
2025年我通过省专科护士认证,取得ECMO护理资质,代表医院在长三角重症论坛上作口头报告。但也暴露出科研思维薄弱、统计软件生疏的问题,计划2026年完成Stata与R语言双软件培训,争取发表影响因子≥3.0的SCI一篇。
七、2026年展望
继续以“降低ICU后综合征”为主线,构建医护患共管模式;开设“呼吸康复护理门诊”,延伸服务至社区;推动护理机器人试点,减轻翻身拍背等重复劳动;以第一完成人申报市级科技进步奖,为医院创建国家级重点专科贡献护理力量。
——————————————
2025年度护士工作总结范文二
——以母婴护理中心为例
一、年度数据速览
2025年,母婴护理中心共接收产妇3184例,其中顺产1892例、剖宫产1292例,分娩量同比增长9.7%;新生儿3210例(含双胎26对),母乳喂养率97.8%,会阴侧切率8.4%,产后出血率1.1%,均低于全省平均水平。我个人分管LDRP家庭化产房,全年接产612例,会阴缝合198例,新生儿复苏15例,零事故、零
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