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企业管理实务复习题+参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、类型
B、长度
C、节拍
D、工作量
正确答案:C
2.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、管理人员
B、小组成员
C、外部人员
D、专家
正确答案:D
3._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
A、宏观经济政策
B、消费者储蓄和信贷
C、社会经济结构
D、经济发展水平
正确答案:A
4.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”
A、法约尔
B、泰罗
C、梅奥
D、孔茨
正确答案:D
5.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______
A、老产品
B、替代品
C、新产品
D、互补品
正确答案:B
6.企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源
A、人力资源和非人力资源
B、一般意义上的资源和核心资源
C、有形资源和无形资源
D、外部资源和内部资源
正确答案:C
7.企业的一切活动是以()为中心的。
A、生产
B、经营
C、销售
D、管理
正确答案:B
8.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()
A、品牌文化
B、品牌名称
C、商标
D、品牌标志
正确答案:A
9._______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。
A、红海
B、白海
C、蓝海
D、黑海
正确答案:C
10.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、货币制度
B、信用制度
C、组织制度(商品经济)
D、科学技术
正确答案:C
11.划分岗类、岗群、岗系的依据是()
A、工作的责任轻重
B、工作性质
C、所需人员资格条件
D、工作繁简难易
正确答案:B
12.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。
A、优势
B、劣势
C、战略管理
D、战略地位
正确答案:D
13.团队建设的关键是()
A、形成共同的目标
B、协同工作
C、实践探索
D、授权激励
正确答案:B
14.属于物流服务基本功能的是()。
A、装卸功能
B、包装功能
C、流通加工功能
D、运输功能
正确答案:D
15.()是泰罗的代表作。
A、《科学管理原理》
B、《社会和经济理论》
C、《工业管理和一般原理》
D、《工业文明的人类问题》
正确答案:A
16.“管理过程理论之父”是指()
A、泰罗
B、韦伯
C、法约尔
D、欧文
正确答案:C
17.群体行为学派的最早代表人物是()
A、马斯洛
B、贝克
C、泰罗
D、梅奥
正确答案:D
18.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。
A、韦伯组织理论
B、法约尔管理过程理论
C、梅奥人际关系学说
D、泰罗科学管理
正确答案:D
19.在电子商务下,以下()的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。
A、信息流
B、商流
C、资金流
D、物流
正确答案:D
20.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()
A、投入的增减
B、投入与产出比值的大小
C、产值的增减
D、产出的增减
正确答案:B
21.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。
A、总经理
B、总会计师
C、总经济师
D、总工程师
正确答案:B
22.企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为()。
A、查定能力
B、竞争能力
C、设计能力
D、计划能力
正确答案:D
23._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。
A、退出壁垒
B、产品差异
C、顾客转换成本
D、成本
正确答案:C
24.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()
A、矩形结构
B、公司层战略组织结构
C、职能型组织结构
D、多部门型组织结构
正确答案:C
25.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。
A、组织
B、控制
C、计划
D、设计
正确答案:D
26.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()
A、商标
B、品牌
C、品牌名称
D、品牌标志
正确答案:C
27.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()
A、美国心理学家库克
B、美国心理学家勒温
C、日本学者中松义郎
D、美国管理学家杜拉克
正确答案:C
28.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、质量
B、赢利
C、特色
D、品牌
正确答案:A
29.被称之为“组织理论之父”是指()
A、泰罗
B、欧文
C、韦伯
D、法约尔
正确答案:C
30.企业利用其成功品
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