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2025年药房个人年度工作总结(精选3篇)

2025年药房个人年度工作总结（一）

一、年度数据全景

2025年1月1日至12月31日，我累计在岗312天，处方调配137862张，同比去年增长11.4%；其中门急诊处方124103张、住院带药处方13759张。拆零分包药品2864批次，合计102746板/袋/支，差错率0.007‰，低于院级指标0.02‰。完成用药咨询6412例，平均响应时长2分38秒，患者满意度98.7%。参与临床会诊97次，提出用药调整建议213条，被采纳率92.5%。全年零投诉、零事故、零赔偿。

二、质量管控落地

1.高警示药品“双人双锁”升级为“指纹+动态密码”双重认证，系统留痕不可篡改；2.建立“冷链地图”，对22种需2-8℃保存的生物制剂实行分钟级温控，全年温度偏差2℃的异常事件由去年17次降至0次；3.引入AI拍照识别技术，拆零药品包装破损识别准确率99.2%，避免了3起外观相似药品混淆事件；4.每月最后一个周三固定开展“复盘夜学”，把本月所有“差一点”事件做成匿名案例，用鱼骨图追因，全年共输出改进措施46条，关闭率100%。

三、药学服务升级

1.开设“呼吸慢病用药门诊”，与呼吸科共建，药师独立坐诊，全年管理COPD、哮喘患者508人，吸入装置正确使用率从基线62%提升到91%，急性加重住院率下降27%；2.上线“用药闹钟”小程序，为老年患者设置个性化语音提醒，累计发送提醒28.6万条，漏服率由18%降至4%；3.牵头完成“儿科口服抗生素口味地图”，对11个品种进行盲法评分，把克林霉素棕榈酸酯颗粒掩味配方由“苦”改良为“草莓奶昔”，患儿依从性提高39%；4.开展“药师进病房”活动，每周三下午在血液科做床旁教育，全年覆盖患者374人，化疗药依从性评分提高1.8分（满分5分）。

四、科研与教学

1.以第一作者发表SCI2篇，IF累计5.9，其中《FrontiersinPharmacology》一篇探讨伏立康唑TDM在儿童血液移植患者的Bayesian剂量优化；2.主持市卫健委课题《基于真实世界的GLP-1RA在2型糖尿病合并NAFLD患者中的肝脏获益研究》，已入组312例，初步结果提示肝脏脂肪含量下降均值5.4%；3.带教实习生12人、进修药师3人，设计“三阶五维”评价体系，出科考核通过率100%，其中2人获校优秀毕业论文；4.受邀在省级年会做口头报告3次，壁报交流2次，分享我院高警示药品闭环管理经验，现场问卷满意度99%。

五、个人成长

1.通过执业药师继续教育144学分，其中Ⅰ类学分72；2.完成PSM（药物安全管理）国际认证，全国仅76人持证；3.每周坚持3次5公里跑，年度累计跑量680公里，体脂率降至18%，以更好的体能应对高强度工作；4.阅读专业书籍18本，撰写读书笔记12万字，形成“药事札记”专栏在医院内网连载，阅读量突破10万+。

六、问题与反思

1.科研思维仍偏重回顾性研究，前瞻性随机对照设计经验不足；2.对新型基因与细胞治疗药物的政策与伦理框架掌握不深；3.面对患者情绪失控时，沟通技巧仍显生硬，全年共发生2起患者声量升高事件，虽最终化解，但暴露出情绪共情缺口；4.时间管理碎片化，深思考时间被切割，导致下半年一篇SCI撰写周期拉长至4个月。

七、2026年行动计划

1.与循证医学中心合作，设计多中心RCT，争取国青基金；2.参加国际基因治疗药学论坛，完成《细胞治疗产品药学管理专家共识》草案撰写；3.系统学习非暴力沟通，每月完成2次情景模拟，邀请心理科同事做督导；4.采用“番茄工作法+时间块”模式，每天固定90分钟深度学习，全年完成英文综述2篇、中文核心3篇。

2025年药房个人年度工作总结（二）

一、岗位概况

2025年我调任静配中心药师，负责化疗药物及全静脉营养液（TPN）的集中调配。全年共完成化疗处方28754组，TPN6812袋，重量误差1%的合格率99.97%；在院感抽检中，空气培养、物体表面及手卫生全部达标；个人调配速度由年初的每组6分40秒缩短至4分15秒，效率提升36%。

二、流程再造

1.引入“颜色+二维码”双标签：每种高警示药品对应唯一颜色与二维码，调配前扫码自动跳出药品照片、溶媒顺序、稳定时间，扫码不符系统锁屏；2.建立“节拍器”模式，把化疗药调配拆成13个标准动作，节拍统一为“4-2-3-2-2”秒，配合红外感应计数，动作冗余减少22%；3.改造传递窗为“正压翻转舱”，实现药品单向流动，舱内洁净度由C级提升至B级，沉降菌菌落数由2CFU/皿降至0.2CFU/皿；4.与信息科共创“溶媒自动优选”算法，根据电解质、渗透压、配伍禁忌自动推荐最佳溶媒及顺序，全年拦截