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2025年度德育副校长述职报告
——就借着月光,与德育对望
目录
第一篇章:守正创新,深学厚悟德育履职自述与理念建构3
一、立德树人之本,不断深化德育认识3
二、深学修德,笃行致远4
(一)持续深化德育专业学习4
(二)积极参与德育工作实践与研讨5
(三)德育实践中的反思与改进5
第二篇章:春华秋实,枝叶关情年度重点德育工作全景式回顾5
一、课程育人篇:系统课程促进德育落地6
1.德育课程体系的优化与实施6
2.德育课程渗透到各学科课堂7
3.实践育人课程的深化与拓展7
二、常规育人篇:精准抓细日常行为规范8
1.一日行为规范的系统化管理8
2.红领巾监督岗与班级自我管理8
3.常规行为检查与家校反馈机制9
4.行为规范的长效化与创新9
三、榜样育人:正向典型引领全校风尚9
1.榜样评选与宣传常态化10
2.榜样事迹的传播与价值引领10
3.榜样文化的营造与深化11
4.榜样引领下的校园文化建设12
四、家校协同:共育合力持续扩大12
1.家校联系平台的完善与运用12
2.家长学校的建设与家长教育的深化13
3.亲子活动与家庭参与的多样化13
4.家校沟通机制的常态化与高效化14
5.家校协同的长效机制建设14
第三篇章:秉烛自省,刮骨疗伤直面发展中的痛点与深层反思14
1.“五育并举”与“升学压力”之间的矛盾15
2.教师职业倦怠与德育教学难题15
3.家校沟通中的“堵点”16
第四篇章:蓝图新绘,风好扬帆2026年学校发展战略与行动规划16
1.深化德育与课程的融合,构建全员育人新格局16
2.强化师资队伍建设,提升德育教学水平17
3.深化家校合作,形成共育合力17
4.完善德育评价体系,推动德育长效化17
5.推动德育创新,适应时代需求18
2025年德育副校长述职报告
——就借着月光,与德育对望
时光如白驹过隙,转眼间,2025年已悄然走过。这一年,作为德育副校长,我的工作不仅仅是简单的岗位履职,而更像是一场与德育工作的深度对话与“对望”。这段时光,我在细细感受每个学生的成长轨迹,在默默守护每一位教师的教育初心。若将这段工作经历比作一幅长卷,那么学生们的成长、教师们的付出,便是其中最生动的色彩。而我,试图借着一缕名为“责任”和“奉献”的月光,去照亮、去审视、去理解这片广阔的教育土地。此刻,我站在这里,怀着一颗感恩与敬畏的心,向大家汇报我这一年在德育工作中的所思、所为、所见与所悟。
第一篇章:守正创新,深学厚悟德育履职自述与理念建构
一、立德树人之本,不断深化德育认识
德育工作是学校教育的核心,贯穿学生的成长全过程。2025年,我深刻认识到,德育不仅仅是单纯的学科课程,它更是对学生思想品德、行为习惯、心理素质和社会责任感等多维度的培养和塑造。站在2025年的起点回望,我始终坚持以“立德树人”为根本任务,探索与践行德育工作,确保德育在每一个细节中落地生根,推动德育工作的全面进步。
我校本年度的德育理念核心为“全人教育”。全人教育并非只关注学生的学业成绩,而是从学生的思想品德、行为规范、心理健康、社会责任感、团队合作等多方面进行全面培养为此,我们通过与班子成员和骨干教师的反复研讨,明确了我校德育工作发展的整体框架“一体两翼,双轮驱动”的德育发展模型:
“一体”全人教育为根基:我们注重培养学生“品德、学业、身心、审美、劳动精神”五个方面的全面素质,确保学生不仅具备扎实的知识,还能够全面成长为有责任感、有担当的时代新人。
“两翼”人文底蕴与科学精神并举:我们坚持培养学生的文化底蕴和理性思维。通过加强传统文化、社会责任感、团队合作等方面的教育,同时培养学生批判性思维、创新精神和探索精神,使德育工作充实且有深度,保证学生的成长既有“深度”,也有“高度”。
“双轮驱动”课程领导力与评价改革并行:我们推动德育课程的优化,致力于通过课程改革让德育理念更好地融入到每一门学科中。同时,我们对德育工作进行了科学评价,通过多维度、全方位的评价体系,全面跟踪学生的德育发展。
通过这一“一体两翼,双轮驱动”的发展模型,我们不仅形成了德育工作的核心理念和顶层设计,同时在实践中也积极探索与调整,确保德育工作落到实处并见成效。
二、深学修德,笃行致远
德育工作离不开理论支持,也离不开实践中的积累与探索。2025年,我在日常工作中继续强化理论学习,推动学思践悟的良性循环,将所学的德育理念转化为实际的行动,并通过实践检验和完善这些理论。
(一)持续深化德育专业学习
本年度,我深入学习了《新时代德育工作指南》、《德育学》等德育相关专著,撰写了多篇学习心得。这些学习不仅让我对德育工作的内涵有了更加深刻的理解,也为我后续的德育工作提供了强有力的理论支撑。通过系统学习,我逐步将理论转化为具体工作方法,并将这些方法应用于学校德育实践中。
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