- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
—PAGE1—
2025年终教职工代表大会校长工作报告:凝心聚力谋发展,砥砺奋进启新程
各位代表、同志们:
大家好!
在全校上下凝心聚力、共谋发展的关键时期,我校2025年终教职工代表大会隆重召开。这是全校教职员工民主政治生活中的一件大事,是学校广开言路、民主办学、构建和谐校园的具体体现。在此,我代表学校向大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向各位代表及全体教职员工,致以衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我受大会委托作工作报告,请各位代表审议。
一、2025年工作回顾
2025年,在县教育局和中心学校的正确领导下,全校教职工同心同德、开拓进取,学校各项工作稳步推进、成效显著,在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。
(一)强化队伍建设,教师素养稳步提升
秉持“科研兴教、质量强校”理念,完善教研教改激励机制,常态化开展校本研修、常规听评课活动。大力支持教师参加各级各类继续教育培训和信息技术培训,全年累计派出80余人次教师外出学习,助力教师更新教育理念、提升教学技能。教师队伍整体素质持续提高,在各级教学竞赛中屡获佳绩,12名教师获评县级及以上优秀教师、教学能手。
(二)深化教学管理,教学质量再创新高
始终把教学作为学校中心工作,强化教学常规管理和校风、学风建设,实行教师集体办公、校园封闭管理,向管理要质量、要效益。全体教师爱岗敬业、求真务实,教育教学质量稳中有升。2025年高考上线率达96%,中考成绩稳居县域前列,素质教育成果显著,学校获评“平安校园”“文明单位”等荣誉称号,赢得家长和社会广泛好评。
(三)聚焦德育实效,文明校风持续向好
坚持“以德立校、德育为首”,以文明创建为抓手,探索德育工作新路径。树立大德育观,实行规范化管理、人性化育人,通过主题班会、道德讲堂、志愿服务等多种形式,全面提升学生思想道德素质和文明素养。落实全天候、全方位、全过程管理,校园校风正、教风纯、学风浓,全年未发生违法犯罪案件和安全责任事故,德育工作成为学校特色品牌。
(四)筑牢安全防线,校园稳定坚实有力
坚守“安全是天,责任重于泰山”理念,多措并举筑牢校园安全屏障。加强食品卫生安全管理,安排教师每日早中晚到食堂值班巡查;开展校园卫生大扫除,清理卫生死角,净化校园环境;通过法制讲座、安全主题教育等形式,引导学生健康上网、远离烟酒毒品;组织消防灭火逃生、防踩踏等应急演练4次,提升师生自我保护意识;加固校园围墙,加大早晚巡查力度,有效减少安全隐患。学校获评县“综合治理先进单位”。
(五)优化办学条件,保障水平不断提升
坚持开源节流、精打细算,将有限经费用在刀刃上。开展厉行节约活动,倡导师生节约水电、纸张等资源;规范收费行为和采购流程,重要设备采购实行集体研究、招标采购,严控公务消费。2025年暑期,投入9万余元为学生公寓安装太阳能热水器;投资5万余元改造学生食堂,配齐炉灶、切菜机等设施,增加人力与设备投入,丰富餐饮品种、改善就餐条件;修缮教学楼室外墙壁,校园基础设施进一步完善。
在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到存在的问题与挑战:一是绩效工资改革带来的激励机制优化问题;二是部分学科教师配置不均衡,平行班较少导致的任课统筹问题;三是青年教师尤其是新进教师的教学能力与敬业精神培养问题;四是学生良好文明习惯养成的长效推进问题。这些问题需要我们凝聚智慧、合力破解。
二、2026年工作思路
2026年,我们将以上级教育主管部门指示精神为指引,结合学校实际,抓机遇、补短板、促提升,推动学校发展再上新台阶。
(一)建强管理团队,明晰发展方向
强化领导班子建设,打造学习型团队,定期召开行政会,学习教育法律法规和新课改精神,提升决策科学性与前瞻性。增强班子责任意识与团队精神,统一思想、高效履职,为素质教育全面实施指明航向。
(二)深化师资建设,促进专业成长
1.完善教师评价与考核机制,督促教师树立终身学习理念,不断提升政治与业务水平,树立正确的教育观、质量观、人才观,满足学生和家长对优质教育的需求。
2.加大青年教师培养力度,组织开展课堂教学基本功大赛、公开课、听课周等活动,持续推行“以老带新”结对帮扶制度,助力青年教师快速成长。
3.优化教师工资福利待遇,向一线教师和成绩突出的教学人员倾斜,逐步提高教师待遇,丰富精神文化生活,实现“事业引人、待遇留人、情感暖人”。
4.严格招生标准,坚持成绩上线、综合素质C级以上的录取要求,公平公正择优录取,保障生源质量。
(三)创新德育工作,培育时代新人
针对农村学生特点,坚持严慈相济,从最后一名学生抓起,促进学生思想转变。以主题班会为突破口,鼓励各班结合实际确定特色主题,班主任备好教案并归档;通过演讲、辩论等活动发挥学生自我管理作用,培养自我教育能力;班主任转变教育方式,多提供实践锻炼机会,尊重学生人格,严禁辱骂、体罚或变相体罚学生。
(四
您可能关注的文档
- 2025-2026学年第一学期小学教导处主任个人工作总结.doc
- 2025年度德育副校长述职报告——就借着月光,与德育对望.doc
- 2025年度校长述职报告:守正中求变,用心办好这所“小而美”的学校!.doc
- 2025年校长全面工作总结.doc
- 2025迎元旦新年冬季运动会活动校长讲话:燃动冬日,逐梦新年.doc
- 2026初三中考备考工作会议校长讲话:凝心聚力备中考,协同攻坚创佳绩.doc
- 2026年小学元旦文艺汇演活动方案:龙马闹新春,童心向未来.doc
- 2026年元旦新年职业高中校长致辞:骏马踏春启新程,匠心智育谱华章.doc
- 2026年中学元旦文艺汇演活动方案:龙马踏新程,青春耀华章.doc
- XX市教育局全面提升课后服务质量:家长满意度达到99%.doc
原创力文档


文档评论(0)