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2025企业文化部年度工作计划(精选3篇)

2025企业文化部年度工作计划（精选三篇）

第一篇：以“价值共创”为核心的文化深耕方案

（适用对象：已具备成熟文化体系、员工规模5000+、业务多元的大型集团）

一、年度定位

2025年被集团董事会定义为“价值共创年”。企业文化部不再做“文化宣贯者”，而要成为“价值放大器”——把使命愿景拆成可量化、可交易、可增值的内部通货，让每一条文化主张都能对应到收入、成本、效率、客户净推荐值（NPS）四大硬核指标。全年关键词：穿透、交易、增值、闭环。

二、年度北极星指标

1.文化资产收益率（CAI）≥12%：文化项目直接贡献的增量利润÷文化项目总投