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年第月度绩效考核评议书(示例)
员工名称:
考核人:
第一部分:工作业绩评定(70%,百分制)
工作目标
行动步骤(目标细分)
工作成果标准
权重
完成效果自评(说明)
调整权重
评分
(加减分值)
考核说明(评分理由)
关键业务
目标1
0%
0
0%
目标2
0%
0%
0
0
0
目标3
0%
0%
0
基本业务
行政事务性工作
0%
0%
0
0%
0%
0
0%
0%
0
0%
0%
0
临时业务
计划外的工作任务
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
权重合计
0%
合计
0%
第一部分总分:
75
第二部分:行为指标评定(30%,百分制)
行为指标
本季度行为改进要求
自评
领导调整加,减分
评分说明
执行力
0
客户意识
0
学习、改进
0
责任心
0
纪律表现
0
总分
基准分75分
实际得分
75
第三部分:自我评定及培训发展需求
自我评定
培训发展需求
第四部分:考核成绩、积分及总体评述
考核成绩
75.00
考核等级
考核人总体评述
工作业绩评述及建议
行为评述及建议
总体评述以及下季度目标
说明
黄色区域为上季度面谈时由考核人被考核人共同确定
红色部分由考核人考核时自己填写
灰色部分考核人填写
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