房地产激励体系设计.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

房地产激励体系设计;奖金激励体系构成;激励原则——季度看表现、年终看实现、长期看贡献;;几个奖金相关的概念;奖金激励体系设计的3个核心问题;1.奖金包如何计提更科学?

项目奖计算方式:需要综合考虑三个因素;;各类方法的特点和适用型;;计算方式——跳点计算法(较常用);计算方式——线性计算法;2)项目调整系数设定——综合系数法(较常用);;案例:万科——万科的薪酬结构;案例:万科——对城市公司考核激励(年终奖);;案例:万科——多项目之间奖金分配(对某城市公司事业部的考核);案例:万科——多项目之间奖金分配(系数X%的变化);案例:万科——多项目之间奖金分配(具体计算示例);;案例:项目节

文档评论(0)

schopenhauer + 关注
实名认证
内容提供者

证券金融研究分析从业5年,地产策划不良资产尽调研究6年,法务工作至今。

1亿VIP精品文档

相关文档