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房地产激励体系设计;奖金激励体系构成;激励原则——季度看表现、年终看实现、长期看贡献;;几个奖金相关的概念;奖金激励体系设计的3个核心问题;1.奖金包如何计提更科学?
项目奖计算方式:需要综合考虑三个因素;;各类方法的特点和适用型;;计算方式——跳点计算法(较常用);计算方式——线性计算法;2)项目调整系数设定——综合系数法(较常用);;案例:万科——万科的薪酬结构;案例:万科——对城市公司考核激励(年终奖);;案例:万科——多项目之间奖金分配(对某城市公司事业部的考核);案例:万科——多项目之间奖金分配(系数X%的变化);案例:万科——多项目之间奖金分配(具体计算示例);;案例:项目节
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