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2025财务部门个人年度工作计划
一、年度总体目标
1.在确保合规的前提下，将月度关账周期由T+6缩短至T+3，全年关账准时率保持100%。
2.通过精细化预算管控，把费用率较2024年再压降1.8个百分点，释放可动用现金流不少于4300万元。
3.建立“业务-财务”双轮驱动的数据模型，实现销售、采购、生产、物流四大环节的成本动因可追溯率≥95%，为经营层提供每周滚动预警。
4.主导完成ERP二期（费控+业财融合）上线，替代原有Excel+邮件审批模式，系统单据电子化率100%，全年减少纸质单据18万张。
5.个人专业能力再提升：通过CPA最后一门综合阶段考试、取
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