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血液科2025年度工作总结及2026年工作计划
2025年是血液科深化学科建设、提升服务能力的关键一年。在医院党委的统筹领导下,科室以“强基础、促创新、优服务”为核心目标,围绕医疗、教学、科研、管理等多维度协同发力,各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下,并结合现状对2026年重点工作作出规划。
一、2025年度工作总结
(一)医疗业务稳步增长,技术水平持续突破
全年门诊量达3.2万人次,较2024年增长15%;住院患者4800人次,同比增长12%;出院患者平均住院日缩短至8.5天,较去年减少1.2天;手术/操作总量1200例,其中造血干细胞移植(HSCT)180例(自体移植120例,异基因移植60例),较2024年增长30%,移植相关死亡率(TRM)控制在5%以内,达到国内先进水平;CAR-T细胞治疗开展50例,覆盖复发难治性B细胞淋巴瘤、急性淋巴细胞白血病等病种,客观缓解率(ORR)达75%,1年无进展生存率(PFS)为45%,技术成熟度与疗效指标均显著提升。
在疑难重症救治方面,成功救治高危急性髓系白血病(AML)合并多器官功能障碍患者23例,慢性淋巴细胞白血病(CLL)伴Richter转化患者10例,重型再生障碍性贫血(SAA)合并重症感染患者15例,总体抢救成功率89%。针对老年血液肿瘤患者,推行“个体化减毒方案+支持治疗强化”策略,65岁以上患者化疗相关3-4级不良反应发生率较2024年下降20%,生活质量评分提高15%。
(二)医疗质量持续优化,安全管理成效显著
严格落实三级查房、病例讨论、危急值报告等核心制度,全年开展科内疑难病例讨论120次、多学科会诊(MDT)60次(联合病理科、影像科、放疗科等),会诊意见采纳率95%。通过信息化手段加强合理用药监管,抗肿瘤药物专项点评覆盖100%出院病例,超说明书用药规范率从85%提升至92%;抗菌药物使用强度(AUD)降至20DDDs,较去年下降5DDDs;临床路径入组率90%,完成率88%,均达到医院考核目标。
病历质量方面,实施“质控员-主治医师-副主任医师”三级质控体系,每月抽取50份病历进行全项评分,甲级病历率从92%提升至98%,无丙级病历。不良事件上报21例(均为一般事件),通过根本原因分析(RCA)改进流程12项,如优化输血前评估流程、规范血小板输注指征等,未发生重大医疗安全事故。
(三)学科建设纵深推进,亚专科特色凸显
围绕“精准诊断、分层治疗、全程管理”理念,进一步细化亚专科方向:白血病亚组重点开展分子分型与靶向治疗研究,建立AML基因突变谱数据库(覆盖200例),指导伊马替尼、吉瑞替尼等靶向药物精准应用;淋巴瘤亚组引入PET-CT动态评估体系,将疗效评价提前至治疗2周期时,调整治疗方案的患者中60%获得更好预后;骨髓瘤亚组推行“诱导-移植-维持”全程管理模式,患者中位生存期延长至52个月;出凝血疾病亚组开设专病门诊,诊断不明原因出血/血栓患者120例,确诊遗传性凝血因子缺乏、易栓症等罕见病23例,填补了区域内部分诊疗空白。
人才梯队建设方面,现有医师18名(主任医师4名,副主任医师6名,主治医师5名,住院医师3名),其中博士学历占比61%,硕士学历39%;选派3名骨干赴美国MD安德森癌症中心、德国汉堡大学医学院进修造血干细胞移植与细胞治疗技术,引进1名从事表观遗传学研究的青年博士;科室成员担任中华医学会血液学分会青年委员1名、省医学会血液学分会常委2名,学术影响力进一步提升。
(四)教学科研协同发展,创新能力不断增强
教学工作中,承担本科实习生带教40人次、规培生带教25人次、进修医师带教10人次。采用“案例式教学+模拟诊疗+床边教学”模式,规培生出科考核通过率100%,其中80%成绩达优秀;在医院教学查房竞赛中获一等奖1项、二等奖2项。完成《血液系统疾病诊疗进展》《造血干细胞移植并发症处理》等3门核心课程建设,编写本科教材配套习题集1部。
科研方面,全年获批课题12项,其中国家自然科学基金面上项目2项(“BCL-2抑制剂在AML中的耐药机制研究”“CAR-T细胞微环境调控对疗效的影响”)、省重点研发计划3项、市科技局课题7项,总经费850万元;发表论文35篇,其中SCI收录18篇(IF5分8篇,最高IF12.3),核心期刊17篇;获授权发明专利2项(“一种基于循环肿瘤DNA的白血病微小残留病检测方法”“CAR-T细胞冻存保护剂及其应用”);参与国际多中心临床试验4项(如抗CD20/CD3双特异性抗体治疗滤泡性淋巴瘤研究)、国内多中心试验6项,入组患者80例,为新药临床应用提供了关键数据。
(五)患者服务提质增效,就医体验持续改善
以“一站式服务”为目标,优化就诊流程
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