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麻醉科2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，麻醉科全体医护人员围绕“安全、质量、效率、创新”核心目标，以保障患者围术期安全为根本，以提升麻醉服务质量为重点，以推动学科发展为方向，全面完成年度各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下，并结合学科发展需求提出2026年工作计划。

一、2025年度工作回顾

（一）业务指标稳步增长，服务能力持续提升

全年共完成麻醉总量13826例，较2024年增长15.2%，其中三级及以上手术麻醉占比68.7%，危急重症手术麻醉占比28.3%（较去年提升6.1个百分点），涵盖心脏外科、神经外科、骨科、妇产科等21个手术科室的复杂手术场景。门诊无痛诊疗（胃肠镜、人流、介入）完成4218例，同比增长22%，患者平均等待时间缩短至25分钟，满意度达96.8%。

从麻醉类型看，全身麻醉占比71.4%（其中静吸复合麻醉占全麻的85%），椎管内麻醉占比18.6%，神经阻滞麻醉占比8.2%，其他麻醉方式1.8%。值得关注的是，超声引导下神经阻滞技术应用率从去年的45%提升至73%，单次阻滞成功率由91%提高至97%，局麻药平均用量减少18%，相关并发症发生率下降至0.03%。ERAS（加速康复外科）麻醉管理覆盖全院12个外科科室，围术期体温维持达标率98.5%，术后2小时内拔除气管导管率92%，患者术后首次下床活动时间平均提前1.2天。

（二）质量安全常抓不懈，风险防控成效显著

严格落实《医疗机构麻醉科质量控制指标（2023年版）》，全年开展科室质量安全会议12次，组织多学科病例讨论48次，修订《围术期麻醉风险评估流程》《危急值报告制度》等6项核心制度。ASA分级评估覆盖率100%，其中ASAⅢ-Ⅳ级患者麻醉占比22.6%，均通过术前多学科会诊制定个性化方案。

不良事件管理方面，建立“实时上报-24小时分析-72小时反馈”闭环机制，全年共上报麻醉相关不良事件7例（较去年减少4例），其中3例为药物过敏反应（均及时处理未造成严重后果），2例为气管插管困难（通过可视喉镜辅助成功），2例为术后苏醒延迟（经排查为患者自身代谢因素）。全年未发生麻醉相关死亡事件，麻醉相关严重并发症发生率0.05%（目标值≤0.1%），患者转入ICU率4.3%（较去年下降1.1个百分点）。

设备管理实现“三级维护”体系：日常由麻醉医师负责使用前检查，每周由设备组完成功能测试，每月联系厂家进行深度保养。全年麻醉机、监护仪等关键设备故障停机时间累计不足4小时，急救药品、耗材备用库周转率保持在95%以上，未因设备或耗材问题影响手术进程。

（三）教学科研协同推进，学科影响力逐步扩大

教学工作方面，作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师24名（其中本基地18名，外院6名），完成麻醉学理论课程56学时、临床操作培训48次，出科考核通过率100%，3名规培生在省级技能竞赛中获“优秀操作奖”。接收进修医师12名，制定“1+2+3”培养计划（1周基础培训、2周专科轮转、3周独立带教），进修结束后9名医师能独立完成三级手术麻醉。

内部培训坚持“分层分类”原则：针对低年资医师（≤3年），重点强化基础操作（如动静脉穿刺、气管插管）和急救技能，每月组织2次模拟人训练；针对高年资医师（≥5年），开展“麻醉前沿进展”专题讲座（全年12讲），覆盖超声麻醉、人工智能在麻醉监测中的应用等领域；针对护士，加强麻醉恢复室（PACU）管理培训，全年PACU患者平均停留时间缩短至42分钟，拔管后低氧血症发生率下降至2.1%。

科研工作聚焦临床问题，以“老年患者围术期脑功能保护”“肥胖患者困难气道管理”为主要研究方向，获省级科研课题2项（经费合计80万元），院级课题3项。全年发表论文15篇，其中SCI收录4篇（最高IF=5.2），核心期刊8篇；参与编写《超声引导区域麻醉操作指南（2025版）》1部。新技术引进方面，成功开展“麻醉深度监测联合脑氧饱和度监测在神经外科手术中的应用”，相关病例被《中华麻醉学杂志》选为“典型病例分析”。

（四）团队建设成效显著，文化凝聚力不断增强

人才梯队进一步优化：现有医师28名（主任医师4名，副主任医师8名，主治医师10名，住院医师6名），护士15名（主管护师5名，护师8名，护士2名），其中硕士及以上学历占比64%（较去年提升8%）。3名青年医师获“医院青年岗位能手”称号，2名医师晋升副主任医师，1名护士通过省级麻醉专科护士认证。

学术交流活跃，全年选派12人次参加国内外学术会议（中华医学会麻醉学分会年会、世界麻醉医师协会年会等），邀请国内知名专家来院讲学6次，举办市级麻醉学术沙龙4场，参与人数累计超300人次。科室内部推行“每周病例分享会”，