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集团干部2024年度考核个人总结

2024年是集团推进“十四五”规划中期攻坚、深化战略转型的关键一年。作为分管经营管理与创新业务的集团党委委员、副总经理，我始终以“服务战略、创造价值”为核心导向，立足岗位职责，聚焦主责主业，在深化改革、业务攻坚、团队赋能等方面持续发力。现将本年度履职情况、存在问题及改进方向总结如下：

一、思想政治与职业素养提升情况

本年度，我坚持把学习贯彻集团年度工作会议精神与个人思想建设紧密结合，全年参与党委中心组学习12次、专题研讨6次，系统学习《集团战略发展白皮书（2024-2026）》《深化市场化经营机制改革实施方案》等文件，撰写学习笔记3.2万字，形成《关于传