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高绩效团队团队绩效评估协议

本协议由以下双方于____年__月__日签订：

甲方：__________（团队管理者/评估发起方）

乙方：__________（高绩效团队/团队代表）

鉴于甲方需要评估乙方作为高绩效团队在本评估周期内的整体绩效表现，乙方同意接受评估，双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，本着平等自愿、公平合理的原则，达成如下协议：

第一条定义与适用范围

1.1“高绩效团队”在本协议中指由乙方成员组成的，旨在达成特定组织目标的跨职能或专项团队，具备高水平的协作能力、创新能力及目标达成能力。

1.2“绩效评估”是指甲方依据本协议约定，对乙方在本评估周期内的整体及成员表现进行系统性评价的过程。

1.3“评估周期”为本协议生效之日起至____年__月__日止。

1.4本协议适用于乙方在评估周期内作为高绩效团队的整体绩效评估事宜。

第二条团队基本信息

2.1团队名称：__________

2.2团队负责人/代表：__________（联系方式：__________）

2.3团队成员名单：__________（详见附件，成员变动需提前书面通知甲方）

2.4团队目标：

2.4.1目标一：__________

2.4.2目标二：__________

2.4.3目标三：__________（具体目标应具备SMART特性，并与组织战略保持一致）

第三条评估目的与原则

3.1评估目的：

3.1.1衡量乙方在本评估周期内预设目标的达成情况。

3.1.2识别乙方在协作、执行、创新等方面的优势与待改进领域。

3.1.3为乙方后续的资源调配、激励机制及发展计划提供客观依据。

3.1.4促进乙方内部成员的协同发展及团队整体能力的提升。

3.2评估原则：

3.2.1客观公正：基于事实和数据，避免主观偏见。

3.2.2公开透明：评估标准、流程及结果在适当范围内公开。

3.2.3注重发展：评估结果旨在帮助乙方识别机遇，持续改进。

3.2.4绩效导向：以结果和贡献为导向进行评价。

3.2.5团队参与：鼓励乙方成员参与自评及评估过程。

第四条评估方法与指标体系

4.1评估方法：甲方将采用以下方法对乙方进行绩效评估：

4.1.1目标达成度评估：对比乙方实际成果与预设目标。

4.1.2行为与能力评估：通过上级观察、360度反馈（若适用）等方式评估团队协作、沟通、解决问题能力等。

4.1.3结果产出评估：量化评估乙方在项目交付、效率提升、客户满意度等方面的成果。

4.2评估指标体系：甲方将基于团队目标，设定以下关键绩效指标（KPIs）及权重：

4.2.1目标一完成度：权重____%

4.2.2目标二完成度：权重____%

4.2.3团队协作表现：权重____%

4.2.4关键成果指标：权重____%

4.2.5（其他）：权重____%

（具体指标定义、计算方法及评分标准由甲方另行书面说明）

第五条评估流程与时间安排

5.1评估流程包括以下阶段：

5.1.1启动阶段：甲方于____年__月__日发布评估通知，乙方确认接收。

5.1.2数据收集阶段：乙方完成自评报告提交于____年__月__日；甲方收集他评数据及客观数据于____年__月__日至____年__月__日。

5.1.3分析与评审阶段：甲方于____年__月__日至____年__月__日完成数据分析及初步评估报告。

5.1.4反馈与沟通阶段：甲方于____年__月__日向乙方反馈初步评估结果，乙方于____年__月__日前提出意见或补充材料。

5.1.5结果确认与定稿阶段：甲方于____年__月__日完成最终评估报告，并与乙方确认。

5.2时间安排：各阶段具体时间以甲方通知为准，但应在评估周期内完成全部流程。

第六条评估主体与参与方

6.1评估主体：由甲方指定的部门/人员（例如：__________部门）负责组织实施本次绩效评估。

6.2参与方：

6.2.1乙方全体成员需配合提供自评材料及参与必要的访谈。

6.2.2乙方负责人/代表负责团队层面的沟通协调。

6.2.3甲方指定上级管理者及相关职能部门人员参与评审或提供数据支持。

第七条绩效评估结果的应用

7.1结果反馈：甲方应在评估完成后____日内，以书面形式（如会议、报告）向乙方负责人/代表及全体成员反馈评估结果。

7.2团队发展：评估结果将用于制定乙方的年度发展计划，甲方将根据结果提供针对性的培训或指导资源