- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
招聘专员奖励工作计划方案
一、工作背景与目标
在当今竞争激烈的人才市场环境下,招聘专员的工作成效直接影响着企业的人才储备和发展。为了激励招聘专员积极主动地开展工作,提高招聘效率和质量,吸引更多优秀人才加入公司,特制定本奖励工作计划方案。本方案旨在通过合理的奖励机制,充分调动招聘专员的工作积极性和创造性,确保公司能够在规定时间内完成各岗位的招聘任务,为公司的持续发展提供坚实的人才支持。
二、奖励对象
本奖励计划适用于公司内部所有专职招聘专员。
三、奖励原则
1.公平公正原则:奖励评定过程严格遵循既定的标准和流程,确保对每一位招聘专员公平公正,不偏袒、不歧视。
2.绩效导向原则:以招聘专员的实际工作绩效为主要依据,包括招聘完成率、招聘质量、招聘效率等关键指标,激励招聘专员努力提高工作业绩。
3.多样化奖励原则:设置多种奖励形式,包括物质奖励和精神奖励,以满足不同招聘专员的需求和激励效果。
4.及时性原则:及时对招聘专员的优秀表现给予奖励,增强奖励的激励作用,让招聘专员能够及时感受到自己的工作成果得到认可。
四、奖励指标与评定标准
(一)招聘完成率
1.定义:招聘完成率是指在规定时间内实际招聘到岗人数与计划招聘人数的比例。
2.评定标准
-月度招聘完成率达到100%及以上,得10分;
-月度招聘完成率达到90%-99%,得8分;
-月度招聘完成率达到80%-89%,得6分;
-月度招聘完成率达到70%-79%,得4分;
-月度招聘完成率低于70%,得2分。
(二)招聘质量
1.定义:招聘质量主要从新员工的试用期通过率、岗位匹配度、工作绩效等方面进行评估。
2.评定标准
-试用期通过率达到90%及以上,且岗位匹配度高(由用人部门评价),得10分;
-试用期通过率达到80%-89%,岗位匹配度良好,得8分;
-试用期通过率达到70%-79%,岗位匹配度一般,得6分;
-试用期通过率低于70%,或岗位匹配度较差,得4分。
(三)招聘效率
1.定义:招聘效率以平均招聘周期为主要衡量指标,即从发布招聘信息到新员工到岗的平均时间。
2.评定标准
-平均招聘周期在30天以内,得10分;
-平均招聘周期在31-40天,得8分;
-平均招聘周期在41-50天,得6分;
-平均招聘周期超过50天,得4分。
(四)招聘渠道拓展
1.定义:招聘渠道拓展是指招聘专员积极开发新的招聘渠道,增加招聘信息的覆盖面和影响力。
2.评定标准
-每月成功开发3个及以上有效招聘渠道,得10分;
-每月成功开发2个有效招聘渠道,得8分;
-每月成功开发1个有效招聘渠道,得6分;
-每月未开发新的有效招聘渠道,得4分。
(五)客户满意度(用人部门)
1.定义:客户满意度是指用人部门对招聘专员提供的招聘服务的满意度评价。
2.评定标准
-用人部门满意度达到90%及以上,得10分;
-用人部门满意度达到80%-89%,得8分;
-用人部门满意度达到70%-79%,得6分;
-用人部门满意度低于70%,得4分。
五、奖励形式与额度
(一)月度奖励
1.绩效奖金
-根据招聘专员的月度综合得分进行排名,得分排名前30%的招聘专员可获得绩效奖金。
-第一名:奖金3000元;
-第二名:奖金2000元;
-第三名:奖金1500元;
-第四名至前30%:奖金1000元。
2.荣誉证书:为月度综合得分排名前3的招聘专员颁发“月度优秀招聘专员”荣誉证书,以表彰其突出表现。
(二)季度奖励
1.旅游奖励:季度综合得分排名第一的招聘专员可获得一次国内旅游机会,旅游费用由公司承担,预算为5000元。
2.培训机会:季度综合得分排名前3的招聘专员可获得一次专业培训机会,培训内容可根据个人需求和公司发展需要选择,培训费用由公司承担,每人预算为3000元。
3.晋升机会:对于季度表现特别优秀的招聘专员,公司将优先考虑晋升机会,如晋升为招聘主管等管理岗位。
(三)年度奖励
1.年终奖金:根据招聘专员的年度综合得分进行排名,得分排名前20%的招聘专员可获得年终奖金。
-第一名:奖金50000元;
-第二名:奖金30000元;
-第三名:奖金20
您可能关注的文档
最近下载
- 一年级美术PPT课件.ppt VIP
- JT∕T 1311-2020 公路铁路交叉路段技术要求(高清版).doc VIP
- 活着 音译歌词(汉译音).docx VIP
- 教育部基础课实验教学示范中心建设标准.doc VIP
- 关于酒(现代诗)-李金平.doc VIP
- 2025-2026冀人版(2024)科学三年级上册教学设计(附目录).docx
- DGTJ08-2408-2022 城市综合体消防技术标准.pdf VIP
- 教育心理学_教师心理.ppt VIP
- 钻头检测技术标准 DS-1 Volume 5 – Bit Inspection Technical Standard.pdf VIP
- 燃机三菱控制系统简述.ppt
原创力文档


文档评论(0)