2025年公司采购员上半年工作总结.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE2

企业采购员上六个月工作总结

采购员工作需要是对市场熟悉,和不一样人群之间沟通能力,这样能力会让我们工作愈加顺利完毕。在上六个月我所做工作就是考察市场,和人沟通看能不能将采购物品价格压下一点,工作在我看来完毕还算不错,不过还是有一点缺陷,在此做一种总结,在下六个月工作中改善缺陷,规避风险,完毕全年采购任务。

上六个月我工作任务并不是诸多,不过工作量很大,诸多时候都是在外面跑来跑去,和供货商谈价钱,考察目前事情行情等等这种琐碎不过也很繁忙事情。在整个上六个月我认为工作难点在于实践过程中总结经验环节,由于数据诸多,我自已很紧张细心程度还不够,因此在检查数据时,反复了好几遍。另一种就是总结这些数据给我们采购工作带来影响,由于我文字功底并不是很好,虽然明白这样代表着什么,也想到了书写思绪,不过组织语言上有很大问题。

采购工作最终还是要靠生产来检查,这样我们在采购时必须做好比对工作,检查不一样供货商材料质量,以及问询多种材料价格,从中找出最适合企业生产材料,这项工作在上六个月由于我找供货商不够多,在市场调查上虽然已经完全成熟了,忽视了此外一项,还是我工作做不够到位。

在采购产品时应当要对即将采购物品多做理解,和生产部门做一种深入沟通,明白究竟什么样产品才能符合他们规定,合格线在哪里,优秀又是以什么样原则划分,这样我们在采购时才会愈加有把握。

同步在上六个月采购中由于没有及时和有关部门沟通,对于采购数量没有过多理解,导致生产部门中物品数量不一样产生了紧急事件,让我们在特殊状况下安排采购,也导致了某些损失。

综上所述,在上六个月工作中我有做杰出地方,也有错失良机导致失误地方,不过由于下六个月工作尚未正式展开,我们还来得及将上六个月教训总结下来,让我们愈加仔细规划下六个月工作计划,同步安排好工作详细任务。

采购工作需要就是丰富经验,我会在接下来工作中继续发奋学习,和同事之间进行良好沟通,明白新采购意图,做好自已分内工作,为企业发展提供一份微小力量。

您可能关注的文档

文档评论(0)

知识的力量 + 关注
实名认证
文档贡献者

每天进步一点点,生活向上没一天

1亿VIP精品文档

相关文档