2025年第九篇集团公司办公室主任竟聘演讲稿.docVIP

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第九篇:集团企业办公室主任竟聘演讲稿

大家好!

在全系统形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，假如竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室各项工作搞更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为我们企业服好务。详细工作中，重要搞好如下四个方面：

一、加强学习，提高素质

坚持在抓好自身学习同步，全力搞好职工政治学习和业务学习，积极组织全局职工认真学习三个代表重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮。采用生动活泼形式，组织开展企业管理等知识培训，为把本局建设成为新学习型企业不懈努力。学习中，我将愈加重视理论联络实际，力争把理论学习与本局实际结合起来，用新理论成果指导新实践。

二、重视协调，保证运转

新机制将赋予办公室工作新职能。总目是把办公室建成企业神经中枢，充足发挥好联络左右，沟通上下作用，重点将协调好三方面关系。协调好内部各职能部门关系，对各部门工作职能进行深入细化量化，做好工作衔接，避撤职能交叉，保证运作有序。协调好本局与上级关系。对上级安排各项工作做到落地有声，协助局领导处理好上级安排各项工作，最大程度争取上级对本局工作支持。协调好本局与地方党委、政府关系，为本局各项工作顺利开展发明良好外部环境。总之，办公室将整合多种有效资源，协调好各方关系，增进本局各项工作高效运转，充斥生机和活力。

三、强化服务，增进发展

办公室是一种服务性机构，提供良好服务保障是其重要职能。重点将突出两个方面。一是围绕领导班子搞服务。由平常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项，多提对企业发展具有前瞻性、决策性好提议，为领导决策提供可靠根据。二是围绕全局职工搞服务。事业成败，关键在人。围绕充足激发全体干部职工工作积极性、发明性，办公室将竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，处理职工实际困难，真合法好大家