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2025年度医院内分泌与代谢病科工作总结及2026年工作安排

2025年，在医院党委及分管领导的统筹指导下，内分泌与代谢病科以“强基础、精专科、重创新、优服务”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同及患者全程管理四大主线开展工作。全年门诊量达12.8万人次（同比增长15%），出院患者4200人次（同比增长12%），疑难重症占比38%（同比提升5个百分点），患者满意度96.2%（同比提升1.8个百分点），各项指标均超额完成年度计划。现将具体工作情况总结如下：

一、医疗业务：提质增效，强化核心救治能力

1.专科诊疗精细化：以“糖尿病全程管理”“甲状腺疾病精准诊断”“骨代谢与骨质疏松规范治疗”“肥胖与代谢综合征综合干预”四大亚专科为抓手，细化诊疗路径。糖尿病组全年管理患者8600例，其中使用动态血糖监测（CGM）联合胰岛素泵强化治疗的复杂病例230例，患者平均糖化血红蛋白（HbA1c）从8.9%降至7.2%，低血糖事件发生率下降40%；甲状腺组开展甲状腺细针穿刺（FNA）260例，病理诊断准确率93%（较去年提升2%），联合超声科、病理科建立“穿刺-诊断-手术”一站式流程，缩短诊断周期3-5天；骨代谢组完成骨密度检测1800例，规范使用双膦酸盐、地舒单抗等药物治疗的患者中，1年骨折再发率从12%降至7%；肥胖与代谢综合征组新开展“医学营养减重+运动处方+行为干预”综合管理模式，收治超重/肥胖患者120例，3个月平均体重下降8.2kg，合并的高血压、高脂血症控制率分别达85%、80%。

2.危急重症救治能力提升：针对糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖综合征（HHS）、甲状腺危象、肾上腺危象等急危重症，优化“急诊-内分泌-ICU”联动机制，制定标准化救治流程。全年救治DKA患者126例，平均救治时间从8小时缩短至5.5小时，死亡率0（去年为0.8%）；成功抢救甲状腺危象患者7例（均为外院转诊），救治成功率100%。

3.多学科协作（MDT）深化：联合肾内科、心血管内科、营养科、足病科、产科等开展MDT会诊180次，重点解决糖尿病肾病、糖尿病足、妊娠糖尿病、垂体瘤术后内分泌调节等复杂问题。其中，糖尿病足MDT团队完成保肢手术32例，保肢率87.5%（较去年提升12%）；妊娠糖尿病MDT管理的孕妇中，巨大儿发生率从15%降至8%，剖宫产率下降10个百分点。

二、学科建设：聚焦创新，夯实发展基础

1.技术与设备升级：引入实时动态血糖监测系统（RT-CGM）、双能X线骨密度仪（DXA）新一代机型、甲状腺弹性成像超声设备，支持更精准的临床评估。开展“胰岛素泵联合CGM智能调节”“骨代谢标志物动态监测”等新技术，其中“基于CGM的糖尿病个体化治疗方案”被纳入医院新技术新项目评审，已在3个基层医院推广。

2.学术影响力拓展：作为省级内分泌专科联盟副主委单位，牵头组织区域学术会议4场，覆盖省内80家基层医院，培训医护人员600余人次；与3家社区卫生服务中心建立“双向转诊+同质化培训”合作，全年下转稳定期患者280例，接收基层疑难病例56例，推动分级诊疗落地。

3.质量控制体系完善：制定《内分泌科核心病种诊疗质量控制指标》，涵盖糖尿病、甲状腺功能亢进症、骨质疏松等6个病种，明确检查完成率、规范治疗率、随访率等12项关键指标。全年糖尿病患者规范随访率92%（目标90%），甲状腺功能亢进症患者抗甲状腺药物调整符合指南率95%（目标90%），核心指标达标率100%。

三、教学科研：协同并进，激发创新活力

1.教学培训成效显著：承担住院医师规范化培训（内科方向）带教22人，专科医师培训（内分泌方向）6人，实习生带教45人。采用“案例教学+模拟诊疗+分层考核”模式，规培生出科考核通过率100%（其中优秀率41%），在医院教学评比中获“优秀带教科室”称号。全年举办科室内部学术讲座24次（涵盖最新指南解读、疑难病例讨论、科研方法培训），邀请国内专家线上授课6次，人均参与学时达40小时。

2.科研能力持续提升：全年获科研立项5项，其中国家自然科学基金青年项目1项（“SGLT-2抑制剂对糖尿病肾病肾小管上皮细胞铁死亡的调控机制”）、省级课题2项、市级课题2项，科研经费合计180万元。发表论文15篇，其中SCI论文6篇（IF≥5分3篇），核心期刊9篇；参与多中心临床研究3项（涉及新型GLP-1受体激动剂、甲状腺癌靶向治疗等领域）。

3.成果转化初显成效：将“骨代谢标志物联合骨密度评估骨折风险”研究成果转化为临床路径，应用于骨质疏松患者管理，使高风险患者的干预率从65%提升至82%；与药学部合作开展“糖尿病患者用药依从性影响因素”研究，开发“智能用药提醒APP”，试点病房患者依从性从