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2025年度医院眼科工作总结及2026年工作安排

2025年度，医院眼科在院党委领导及各科室协同支持下，紧扣“强基础、提质量、促创新、优服务”主线，围绕医疗、教学、科研、管理四大核心任务，统筹推进学科建设与服务升级，全年各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年度工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务能力持续提升

全年门诊总量达12.8万人次，较2024年增长11.3%；急诊接诊1562人次，同比增长8.7%，主要为眼外伤、急性青光眼等急症；住院患者4208例，手术量3896台次（含门诊手术），其中三级以上手术占比62%，较上年提升5个百分点。手术类型涵盖白内障、青光眼、玻璃体视网膜手术、眼表重建、小儿斜视矫正等，复杂病例占比显著增加，如高龄（≥80岁）白内障手术完成217例，成功率99.1%；糖尿病视网膜病变（DR）玻璃体切割术完成342例，术后视网膜复位率89.5%，较2024年提高3.2个百分点。

从疾病谱看，门诊患者以屈光不正（占比31%）、白内障（22%）、干眼症（18%）、糖尿病视网膜病变（12%）、青光眼（7%）为主；住院患者中，白内障（45%）、玻璃体视网膜疾病（28%）、青光眼（15%）居前三位。针对区域老龄化及糖尿病高发特点，科室重点加强了白内障日间手术和DR全程管理，全年白内障日间手术占比达78%，平均住院日缩短至2.1天；DR患者从筛查到激光/手术的全流程管理覆盖率提升至85%，较上年增加12个百分点。

（二）医疗质量全程管控，安全底线切实筑牢

严格落实18项医疗核心制度，全年未发生重大医疗安全事件，一般医疗不良事件报告率0.03%（按手术量计算），较2024年下降0.01个百分点。通过以下措施强化质量管控：一是细化分级手术准入，修订《眼科手术分级管理手册（2025版）》，明确各级医师手术权限及培训要求，全年开展手术权限考核3次，覆盖42名医师；二是推行围手术期全流程质控，建立白内障、玻璃体切割等5类手术的标准化路径，如白内障手术前严格评估角膜内皮计数、晶状体核硬度，术后24小时内必查视力及眼压，相关指标达标率均超98%；三是加强多学科协作（MDT），与内分泌科、肾内科、神经外科建立DR、糖尿病肾病合并视网膜病变、外伤性视神经损伤等联合诊疗机制，全年完成MDT会诊127例，患者满意度96.8%。

患者安全方面，重点优化了高风险环节管理：针对老年患者跌倒风险，在诊室、检查室增设扶手23处，配备防滑地垫；针对眼用注射（如抗VEGF药物），实行“双人核对+腕带识别”制度，全年2136次注射零差错；针对急诊眼外伤，开通“绿色通道”，从分诊到手术平均时间缩短至45分钟，较上年减少15分钟，眼球保留率提升至82%。

（三）学科建设纵深推进，亚专科特色凸显

以“强优势、补短板”为导向，推动亚专科精细化发展，目前已形成白内障与屈光手术、青光眼、玻璃体视网膜病、眼表与角膜病、小儿眼科与斜弱视5个核心亚专科，其中白内障与屈光手术、玻璃体视网膜病达到省级领先水平。

1.白内障与屈光手术：作为传统优势亚专科，全年完成白内障手术2123台，其中飞秒激光辅助白内障手术（FLACS）占比35%（743台），较2024年增加12%；同步开展老视矫正型人工晶体（多焦、三焦）植入术417例，术后脱镜率89%。引入角膜生物力学分析仪（CorvisST），优化屈光性晶状体置换（RLE）术前评估，全年完成RLE手术62例，术后6个月平均裸眼视力0.8。

2.玻璃体视网膜病：聚焦疑难复杂病例，开展27G微创玻璃体切割术289例，占玻璃体手术的82%；联合应用术中OCT（iOCT）指导视网膜复位手术34例，显著提高了黄斑裂孔、视网膜脱离等手术的精准度。抗VEGF药物（康柏西普、雷珠单抗）玻璃体腔注射全年完成1862次，较2024年增长25%，主要用于治疗湿性年龄相关性黄斑变性（wAMD）、糖尿病黄斑水肿（DME），患者注射间隔依从性从72%提升至85%。

3.青光眼：推广微创青光眼手术（MIGS），全年完成内路小梁切开术（iStent）、房水引流物植入术（XEN凝胶支架）等手术78例，术后6个月平均眼压控制在14.2±2.1mmHg，较传统滤过手术降低3.5mmHg，抗青光眼药物使用量减少53%。建立青光眼慢病管理数据库，纳入患者1200例，通过短信、电话随访实现眼压、视野变化的动态监测，随访率91%。

4.眼表与角膜病：重点发展角膜移植与干眼综合治疗。全年完成穿透性角膜移植（PKP）12例、板层角膜移植（DALK）8例，术后3个月植片透明率88%；针对干眼症，引入利普刀（LipiFlow）治疗127例，联合强脉冲光（IPL）