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2025年度仓储主管工作总结及2026年工作计划
2025年是仓储管理体系深化改革的关键一年，在公司战略调整与业务量持续增长的双重挑战下，仓储团队以“精准、高效、安全”为核心目标，围绕库存管控、流程优化、团队赋能三大主线展开工作。全年完成出入库作业量128万单，同比增长21%；库存准确率从年初的98.2%提升至年末的99.4%；作业错发率降至0.012%，创近三年新低；安全事故零发生，各项核心指标超额完成年度目标。现将具体工作总结如下，并结合当前痛点制定2026年重点工作计划。
一、2025年度核心工作成果与经验总结
（一）库存管理：从“被动管控”转向“主动优化”
面对SKU数量同比增加3
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