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2025年度测试工程师工作总结及2026年工作计划

2025年是测试团队在技术迭代、业务扩展与质量要求提升三重压力下持续突破的一年。作为测试工程师，我全程参与了公司核心业务系统的12个重大版本迭代、6场大型促销活动保障及3个新业务线的上线测试，全年主导完成2300+条测试用例设计、1500+次自动化用例执行、800+个缺陷跟踪闭环，有效支撑了产品交付质量与业务稳定性。以下从测试覆盖与质量保障、流程优化与效率提升、技术探索与创新、团队协作与能力建设四个维度总结年度工作，并结合当前不足与业务需求规划2026年重点方向。

一、测试覆盖与质量保障：筑牢产品交付底线

本年度测试工作的核心目标是“全