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2025年度医院内分泌代谢科工作总结及2026年工作计划

2025年度，内分泌代谢科在医院党委及院部的统筹指导下，紧扣“强专科、提质量、优服务”发展主线，围绕医疗、教学、科研、学科建设及患者服务等核心领域协同发力，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合学科发展趋势与医院战略规划，提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务：提质增效，强化疑难重症救治能力

全年门诊总量达8.2万人次，较2024年增长15%，其中糖尿病专科门诊占比65%，甲状腺疾病门诊占比20%，肥胖及代谢综合征门诊占比10%，其他内分泌疾病（如肾上腺、垂体、骨代谢疾病）占5%。住院患者1600例，平均住院日8.5天（较上年缩短1.2天），手术（含代谢手术）320例，其中腹腔镜胃袖状切除术120例、胃旁路术50例，均未发生严重手术并发症；甲状腺细针穿刺活检（FNA）450例，诊断准确率92%（参照术后病理）。

在疑难重症救治方面，成功救治糖尿病酮症酸中毒合并多器官功能衰竭患者38例、甲状腺危象患者12例、垂体卒中患者5例，抢救成功率分别达97%、92%、80%（较上年提升5-8个百分点）。深化多学科协作（MDT），与营养科、心内科、肾内科、足踝外科等组建“糖尿病综合管理”“肥胖代谢干预”“甲状腺结节诊疗”3个MDT团队，全年开展联合门诊24次、病例讨论60例，其中“糖尿病足合并严重感染”“肥胖相关心肌病”等复杂病例的MDT模式被医院列为典型案例推广。

质量控制方面，严格落实《内分泌代谢科医疗质量安全核心制度实施细则》，核心质控指标持续优化：住院糖尿病患者血糖达标率（空腹4.4-7.0mmol/L，餐后10.0mmol/L）78%（较上年提升6%），糖尿病肾病早期筛查率（尿微量白蛋白/肌酐比值检测）92%（目标90%），甲状腺癌手术患者淋巴结清扫规范率88%（目标85%）。通过优化胰岛素泵使用流程、规范动态血糖监测（CGM）操作、开展“低血糖预防”专项培训等措施，低血糖发生率由2.3%降至1.5%。

（二）教学培训：夯实基础，提升人才培养质量

全年承担本院规培生轮转带教42人次、外院进修医生15人次、实习生带教68人次。修订《内分泌代谢科规培生培训手册》，细化“理论-技能-思维”三维考核体系，增设“临床决策模拟”“指南解读辩论”等实践环节。组织教学查房48次（其中双语查房6次）、病例讨论36次（含5次多学科联合讨论），2次病例被选为医院年度优秀教学病例。规培生出科考核通过率100%，平均成绩89.5分（较上年提升3.2分）；进修医生反馈满意度98%，3名进修医生回原单位后主导开设内分泌专科门诊。

面向基层医疗机构开展“内分泌代谢病规范化诊疗”培训项目，通过线上直播+线下实操的形式覆盖省内120家基层医院，培训医生800余人次，发放《基层糖尿病管理口袋书》1000册，有效提升基层对糖尿病、甲状腺疾病等常见病的识别与处理能力。

（三）科研创新：聚焦前沿，推动成果转化

全年科研经费到账380万元（较上年增长25%），主持国家级课题2项（“基于多组学的糖尿病肾病早期诊断标志物筛选”“GLP-1受体激动剂对肥胖相关非酒精性脂肪肝的作用机制研究”）、省级课题4项、市级课题3项。发表SCI论文12篇（其中IF5分6篇，最高IF8.3，发表于《NatureMetabolism》子刊），核心期刊论文8篇；获实用新型专利2项（“一种便携式胰岛素笔冷藏盒”“动态血糖监测传感器固定贴”）。

深度参与“中国2型糖尿病患者心血管结局多中心研究”“肥胖人群代谢手术长期随访研究”等3项全国性研究，入组病例500例，研究数据被纳入《中国肥胖预防与控制蓝皮书（2025）》。实验室平台建设方面，完成代谢性疾病生物样本库二期扩建，存储血浆、尿液、组织样本2.5万份（较上年增加8000份），与药学院合作建立“肠道菌群-代谢组学联合分析平台”，支撑2项省级课题研究。

（四）学科建设：优化结构，强化亚专科发展

人才梯队持续完善，现有医生18名（主任医师4名、副主任医师6名、主治医师7名、住院医师1名），其中博士7名（含2名海外留学经历）、硕士9名；护士22名（副主任护师1名、主管护师8名），糖尿病专科护士（DN）5名（新增2名）。选派3名骨干医生赴北京协和医院、上海瑞金医院进修甲状腺疾病与代谢手术，1名医生赴美国约翰霍普金斯大学访问学习3个月，引进1名代谢性骨病方向博士。

亚专科建设取得突破：糖尿病足亚专业开展“下肢血管介入+创面负压治疗”联合治疗，年治疗病例80例，保肢率85%（较上年提升10%）；甲状腺亚专业开展超声引导下热消融治疗，完成病例30例（无喉返神经损伤等并发症）；肥胖代谢亚专业与营养科、心理科协作，建立“饮食-运动-药物-