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2025年度医院输血科工作总结及2026年工作安排

2025年度，输血科在医院领导的统筹指导下，紧密围绕“安全、精准、高效”的核心目标，以质量控制为基础，以临床需求为导向，全面推进输血管理规范化、技术标准化和服务精细化建设。全年科室运行平稳，未发生重大输血安全事件，各项业务指标持续优化，现从业务开展、质量管控、教学科研、团队建设及存在问题等方面总结如下，并结合现状提出2026年工作安排。

一、2025年度工作总结

（一）业务运行情况

全年累计完成临床用血发放23862单位（以200ml红细胞为1单位），较2024年增长8.3%，主要因医院外科手术量提升（全年手术台次同比增加12%）及血液肿瘤、重症医学科等科室治疗需求增长。其中，红细胞类成分血18745单位（占比78.6%），血小板类3217单位（占比13.5%），血浆类1800单位（占比7.5%），冷沉淀100单位（占比0.4%），成分输血率达98.7%（高于国家要求的90%），较2024年提升0.5个百分点，成分血合理应用水平进一步提高。

特殊血型及疑难配血处理能力显著增强。全年完成Rh阴性血发放216单位，较2024年增加32%，通过提前与血站建立“稀有血型预警库”，实现Rh阴性患者急诊用血平均响应时间缩短至45分钟（2024年为70分钟）。疑难血型鉴定及不规则抗体筛查共432例，阳性率12.7%，较2024年上升1.2个百分点，均通过微柱凝胶法、抗人球蛋白试验等技术明确分型，未因血型鉴定错误导致输血不良反应。

输血不良反应监测持续强化。全年共上报输血不良反应28例，发生率0.012%（低于行业平均0.02%），其中轻度反应（荨麻疹、发热）25例，中度反应（过敏伴呼吸困难）3例，无重度溶血反应。所有病例均第一时间启动应急预案，联合临床科室完成调查，通过追溯血液来源、核对输血记录、检测患者抗体等方式明确原因，其中23例为患者自身过敏体质所致，5例与输血速度过快相关，均针对性调整治疗方案，未造成严重后果。

（二）质量控制与安全管理

1.制度落实与流程优化：严格执行《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》，修订《输血科质量手册》《标准化操作流程（SOP）》，新增“紧急大量输血预案”“新生儿换血操作规范”等6项制度。全年开展内部质量检查12次，覆盖血液接收、储存、发放、配血全流程，发现并整改问题17项（如2例血小板保存温度超标、3例输血申请单填写不完整），整改完成率100%。

2.信息化建设与智能监管：完成LIS系统升级，实现与HIS系统、电子病历的深度对接，输血申请、审核、配血、发放全流程电子化闭环管理。新增“用血合理性智能审核模块”，自动拦截血红蛋白＞100g/L的非急救输血申请（全年拦截43例），提示临床重新评估；建立“血液库存动态预警系统”，根据科室用血规律预测72小时内需求，全年血液报废率降至0.3%（2024年为0.5%），其中血小板报废率0.1%（行业平均0.2%），节约血液资源成效显著。

3.实验室管理与设备维护：严格执行生物安全规范，实验室分区（清洁区、半清洁区、污染区）标识清晰，医疗废物分类处理合格率100%。全年完成全自动血型分析仪、血小板保存箱等8台设备的第三方计量校准，设备故障率0（2024年为2次）；开展室内质控365次（血型鉴定、交叉配血等关键项目每日2次），室间质评（国家卫健委临检中心）成绩均为“优秀”。

（三）教学与科研工作

1.临床培训与学术交流：全年开展院内培训12次，覆盖临床医生、护士及规培生300余人次，内容包括“围手术期输血指征”“输血不良反应识别与处理”“新生儿溶血病检测”等；联合麻醉科、重症医学科举办“精准输血病例讨论会”6期，分析复杂病例24例，推动临床用血从“经验型”向“证据型”转变。选派3名骨干参加全国输血医学学术会议，2名医生在省级学术论坛作专题报告，科室影响力进一步提升。

2.科研项目与成果转化：牵头完成院级课题《基于大数据的围手术期用血预测模型构建》，收集2019-2024年5000例手术患者用血数据，建立包含手术类型、患者年龄、术前血红蛋白等12项指标的预测模型，经2025年验证，预测准确率达82%，已在骨科、普外科试点应用，减少无效备血15%。参与省级课题《新型免疫磁珠法在不规则抗体筛查中的应用研究》，完成1000例临床样本检测，初步显示该方法灵敏度较传统方法提高10%，相关论文《免疫磁珠法与微柱凝胶法筛查不规则抗体的对比研究》已被《中国输血杂志》接收。

（四）团队建设与文化培育

科室现有人员10名，其中副主任医师2名，主治医师3名，主管技师2名，技师3名；年龄结构以30-45岁为主（占比70%），形成老中青梯度合理的人才队伍。全年组织技