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2025年度医院眼科工作总结和2026年工作计划

2025年度，我院眼科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、优服务、促创新”为发展主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、患者体验优化三大核心目标，全面推进各项工作。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者2860例，同比增长12%；完成各类眼科手术5200台，其中三级以上手术占比68%，较上年提升5个百分点；患者满意度调查得分94.2分，创历史新高。现将具体工作情况总结如下：

一、医疗质量稳中有进，安全底线持续筑牢

严格落实医疗核心制度，全年开展三级查房2300余次，疑难病例讨论120次，死亡病例讨论（含眼科相关多器官衰竭病例）8次，讨论质量较上年提升20%。手术安全核查执行率100%，围手术期并发症发生率控制在0.8%（目标值≤1%），较2024年下降0.3个百分点。优化急诊绿色通道，眼外伤患者从就诊到手术平均时间缩短至90分钟（2024年为120分钟），全年救治眼外伤患者210例，挽救视功能有效率92%。

质量控制指标持续优化，平均住院日由2024年的5.8天缩短至5.2天，药占比（不含耗材）降至28%（目标值≤30%），抗菌药物使用强度控制在18DDD以下（国家标准≤40DDD）。通过每月质控会议分析问题，针对“术后随访率不足”问题，建立“护士-医师-患者”三级随访机制，出院患者1个月内随访率从75%提升至91%。

二、亚专科建设成效显著，技术创新亮点突出

白内障与屈光手术：全年完成白内障手术2100台，其中飞秒激光辅助白内障手术占比45%（2024年为30%），引入蔡司Catalyst飞秒激光系统，联合多焦点人工晶体植入，术后脱镜率提升至78%。开展屈光性晶体置换术（RLE）32例，为高度近视合并白内障患者提供个性化解决方案。

青光眼与视神经疾病：新增iPerimeter智能视野计、动态轮廓眼压计（DCT）等设备，建立“早期筛查-精准诊断-个性化治疗”全流程管理体系。全年完成青光眼手术280台，其中微创青光眼手术（MIGS）占比35%，较上年提升15个百分点。开展视神经保护药物临床试验1项，入组患者40例，初步显示对正常眼压性青光眼视功能衰退有延缓作用。

眼底病与玻璃体视网膜手术：全年完成玻璃体切割手术850台，同比增长25%，重点突破复杂性视网膜脱离、糖尿病视网膜病变（DR）增殖期手术。玻璃体腔注药（抗VEGF）治疗湿性年龄相关性黄斑变性（wAMD）、DR等疾病2200次，较2024年增加30%。与内分泌科联合开展“糖尿病视网膜病变分级管理”项目，筛查糖尿病患者1200例，早期干预率从55%提升至72%。

角膜病与眼表疾病：成功开展穿透性角膜移植术12例、板层角膜移植术25例，均为近年最高。与眼库合作优化角膜供体分配流程，角膜获取平均等待时间从7天缩短至48小时。针对干眼患者，引入利普刀（LipiFlow）治疗设备，开展睑板腺功能障碍（MGD）综合治疗，全年治疗260例，有效率89%。

眼视光与小儿眼科：儿童近视防控成为年度重点，联合市教育局开展“校园视力健康行动”，覆盖32所小学，筛查学生1.8万名，建立电子视力档案1.2万份。开设“近视防控门诊”，采用角膜塑形镜（OK镜）、低浓度阿托品、离焦框架镜等综合干预方案，干预儿童380例，6个月眼轴增长控制率（≤0.15mm）达65%。医学验光配镜服务优化，引入依视路AI验配系统，验配精准度提升20%，全年配镜量4500副，同比增长30%。

三、教学科研协同发展，人才梯队逐步完善

教学方面，承担规培生带教12名、实习生带教25名，全年开展教学查房144次、小讲课72次、技能操作培训36次。规培生出科考核通过率100%，3名学员在省级眼科规培技能竞赛中获二等奖。与医学院联合开设“眼科学临床实践”课程，编写《眼科常见急症处理手册》（内部教材），覆盖20类眼科急诊场景的规范化处置流程。

科研方面，全年获批课题5项，其中国家自然科学基金青年项目1项（“视网膜Müller细胞在糖尿病视网膜病变中的代谢重编程机制研究”）、省科技厅重点研发计划2项、市卫健委课题2项，总经费280万元。发表论文22篇，其中SCI收录8篇（IF≥5分3篇），核心期刊14篇。获实用新型专利3项（“眼科手术用可调式开睑器”“便携式眼压测量辅助固定架”“多焦人工晶体度数计算软件系统”）。

人才培养方面，选派3名骨干医师赴北京同仁医院、上海五官科医院进修（青光眼、眼底病、眼视光方向），引进副主任医师1名（角膜病专业）。现有医师团队中，高级职称占比35%（2024年28%），硕士及以上学历占比82%（2024年75%），形成“老带新、专带精”的梯队结构。

四、患者服务优化升级，公益