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2025年度医院眼科工作总结及2026年工作计划
2025年,我院眼科在医院党委的统筹指导下,以“强专科、优服务、促创新”为核心目标,围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者体验优化四大主线开展工作,全年门诊量达12.8万人次,较2024年增长15%;完成各类眼科手术1.6万例,同比增长12%,其中三级以上手术占比68%,微创手术占比75%;疑难病例会诊率提升至22%,患者满意度达96.3%,核心业务指标稳居区域眼科领域前列。现将本年度工作总结如下,并对2026年重点工作进行部署。
一、2025年度工作总结
(一)医疗质量与技术能力双提升,服务辐射范围持续扩大
1.亚专科建设深化,技术短板有效突破
本年度聚焦“白内障、青光眼、眼底病、屈光、眼表与角膜病、小儿斜弱视”六大亚专科,通过设备升级与技术引进实现差异化发展。白内障专科完成手术5800例,其中飞秒激光辅助白内障手术占比35%,较2024年提升10个百分点;联合多焦人工晶体、连续视程晶体植入技术,术后脱镜率达82%,居省内领先。青光眼专科建立“筛查-诊断-手术-随访”全流程管理体系,新增经导管青光眼引流装置(iStent)植入术、选择性激光小梁成形术(SLT)等微创术式,全年完成抗青光眼手术620例,急性闭角型青光眼患者24小时内眼压控制率从89%提升至95%。眼底病专科作为科室“技术高地”,开展玻璃体切割联合黄斑前膜剥除、视网膜脱离复位等复杂手术1200例,其中糖尿病视网膜病变(DR)分期治疗规范率100%,增殖期DR手术干预及时率从78%提升至85%。屈光专科依托全飞秒SMILE、个性化半飞秒、ICL晶体植入三大核心技术,完成近视矫正手术3200例,其中ICL手术占比22%,术后6个月屈光回退率控制在0.5%以内。
2.急危重症救治能力强化,多学科协作机制完善
针对眼外伤、急性视神经炎、视网膜动脉阻塞等急症,优化“急诊-眼科-影像-检验”绿色通道,平均救治时间从90分钟缩短至60分钟。全年救治眼外伤患者280例,其中开放性眼外伤一期修复成功率92%,较2024年提升5个百分点。与神经外科、内分泌科、风湿免疫科建立多学科会诊(MDT)机制,全年开展跨学科病例讨论42次,成功救治糖尿病酮症酸中毒合并视网膜病变、系统性红斑狼疮相关性视神经病变等复杂病例17例,患者预后显著改善。
3.基层辐射与分级诊疗落地,区域协同成效显著
作为区域眼科医疗质量控制中心,牵头制定《基层眼科常见疾病诊疗规范》,通过远程会诊平台覆盖12家基层医院,全年开展远程阅片、手术指导2100次,基层医院DR筛查阳性患者转诊准确率从65%提升至85%。联合社区卫生服务中心开展“光明行动”公益筛查,覆盖38个社区,筛查65岁以上老年人1.2万人次,检出白内障高危人群2300例、青光眼疑似病例450例,均已纳入跟踪管理。
(二)学科建设与科研教学并重,核心竞争力显著增强
1.人才梯队结构优化,学术影响力提升
本年度引进眼科学博士2名(分别主攻青光眼发病机制、视网膜神经保护方向),培养副主任医师3名,选派5名骨干赴北京同仁医院、上海五官科医院进修学习。现有医师团队中,博士占比35%、硕士占比50%,高级职称占比40%,形成“老带新、专带精”的梯度结构。学科带头人获聘省医学会眼科分会常委,2名骨干入选市“医学重点人才”计划,全年在国内外学术会议作专题报告15次,科室在华东地区眼科领域学术排名从第8位跃升至第5位。
2.科研平台与课题突破,转化应用加速
依托医院重点实验室,成立“眼表疾病研究中心”“屈光手术大数据中心”,新增科研设备3台(套),包括共聚焦显微镜、光学相干断层扫描血管成像(OCTA)仪等。全年获批科研课题7项,其中国家自然科学基金青年项目1项(“基于单细胞测序的糖尿病视网膜病变血管内皮细胞异质性研究”)、省自然科学基金2项、市科技局重点项目3项,科研经费总额达420万元。发表SCI论文12篇(IF≥5分6篇),核心期刊论文18篇;获实用新型专利3项(眼科手术器械改良装置2项、眼底图像智能分析软件1项),其中“基于AI的糖尿病视网膜病变分级系统”已完成临床验证,准确率达92%,计划2026年在基层医疗机构推广应用。
3.教学体系完善,住培与继续教育成效突出
作为国家住院医师规范化培训基地(眼科专业),本年度带教住院医师12名、专科规培生8名,出科考核通过率100%,3名学员获“优秀规培生”称号。承担医学院本科教学任务,修订《眼科学》课程大纲,增加临床技能操作学时占比至40%,学生评教满意度94%。举办省级继续教育项目2项(“青光眼精准诊疗新进展”“屈光手术并发症处理”),吸引省内外学员30
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